Description
Cette certification apporte les compétences pour garantir la posture managériale des personnes ayant à diriger des équipes.
Cette certification permet l'acquisition des outils et méthodes permettant de :
Mettre en place une organisation efficiente inscrite dans une perspective d'amélioration constante.Développer les compétences pour motiver, faire grandir et impliquer son entourage dans un environnement changeant.
Objectif
- Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur, pour donner du sens à ses actions et être en capacité de motiver son équipe.
- Définir la Mission, le cadre dans lequel sont conduites les actions de son équipe, afin de garantir la cohérence de l'ensemble des actions.
- Définir des Valeurs sur lesquelles chacun pourra compter afin de réaliser sa mission, pour atteindre ses objectifs alignés avec la Vision.
- Définir des objectifs alignés avec sa vision dans le cadre de sa mission, pour conduire les actions de son équipe.
- Définir un plan d'action par étapes, pour avoir des activités quotidiennes précises et atteindre ses objectifs.
- Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives, afin de respecter au mieux le plan d'action.
- Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan.
- Mettre en oeuvre les nouvelles actions de correction afin de revenir sur le plan et atteindre ses objectifs.
- S'organiser pour mettre en place un dialogue constructif avec son équipe afin d'obtenir son engagement
- Construire la collaboration par des réunions efficaces et participatives, afin d'utiliser l'intelligence collective et mettre en oeuvre les meilleures solutions.
- Créer des opportunités de feedback pour dialoguer.
- Valoriser les réussites pour développer la motivation.
- Coacher positivement les écarts pour aider ses collaborateurs à atteindre leurs objectifs.
- Identifier les facteurs de motivation et les freins de ses interlocuteurs, pour travailler en harmonie avec eux et mieux les motiver.
- Créer ou maintenir les motivations individuelles et collectives, afin de favoriser une atmosphère de travail épanouissante et l'atteinte des résultats.
- Gérer les erreurs de façon constructive, afin de maintenir la responsabilité et donner de l'autonomie
- Documenter les attentes de performance d'un poste donné afin de répondre aux objectifs de l'entreprise.
- Identifier les connaissances nécessaires par rapport au poste, afin de prévoir les actions nécessaires.
- Identifier les compétences nécessaires par rapport au poste, afin de prévoir les actions nécessaires.
- Traduire les objectifs en principales tâches à accomplir pour atteindre le niveau de performance attendu.
- Vérifier avec régularité les résultats obtenus pour mettre en place, le cas échéant, des actions correctives.
- Conduire un entretien individuel de façon méthodique et juste, pour rassurer et faire grandir ses collaborateurs.
- Comprendre les attentes mutuelles de chaque personne de son entourage, afin de définir la gestion de ses priorités et ressources.
- Choisir ses actions quotidiennes à conduire, afin de piloter l'efficience collective.
- Déléguer pour donner de l'autonomie, faire monter en compétences et augmenter l'efficacité collective
- Susciter l'innovation afin d'instaurer une culture d'amélioration permanente, pour anticiper plutôt que subir les changements.
- Créer un environnement ouvert aux échanges et aux nouvelles idées, afin de fédérer son équipe et d'encourager la prise de risque.
- Prendre des décisions raisonnées et participatives, pour développer le sens des responsabilités et faire monter en autonomie ses collaborateurs.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- animation motivation équipe
NSF
- Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- Développement des capacités comportementales et relationnelles
- Spécialités concernant plusieurs capacités
- Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Management en force de vente
- Management d'hôtel-restaurant
- Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Conseil et assistance technique en agriculture
- Horticulture et maraîchage
- Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- Entretien des espaces verts
- Management en force de vente
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