Description
Le manager des ressources humaines possède une expertise à la fois stratégique et opérationnelle dans le champ des ressources humaines. Il assure la conception et le déploiement des politiques RH venant soutenir des objectifs de performance. Dans le cadre de son expertise opérationnelle, il doit contrôler et guider l'ensemble des directions et services de l'entreprise dans l'application du droit social et la mise en oeuvre des objectifs de la politique RH. Il joue un rôle clé dans le pilotage des projets de transformation de l'organisation.
Objectif
- Structurer et formaliser l'ensemble des processus et procédures RH d'une organisation grâce à l'utilisation d'un système d'information des ressources humaines (SIRH) dans le respect des réglementations et accords en vigueur, notamment la RGPD
- Contrôler l'application et la conformité des obligations légales imposables aux salariés et à l'employeur dans les contrats de travail
- Définir une stratégie des ressources humaines garantissant la cohérence entre la politique RH existante et les objectifs et la stratégie définie par la direction générale. Formaliser la stratégie RH en termes de ressources, de compétences et de rémunération et la présenter à la direction générale
- Réaliser un audit du service RH et un diagnostic de la politique RH, en utilisant des indicateurs économiques, financiers et sociaux permettant d'identifier les axes de progrès
- Concevoir une politique de GPEC (gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences) dans le respect du plan stratégique et réaliser une cartographie des équipes
- Définir et déployer une stratégie de recrutement selon les besoins identifiés des directions opérationnelles
- Définir et mettre en oeuvre la stratégie de formation
- Définir et mettre en oeuvre les modalités de dialogue et de négociations avec les partenaires sociaux permettant de répondre aux obligations légales de l'entreprise
- Analyser la masse salariale à l'aide d'indicateurs de mesure et analyser les rémunérations pratiquées sur le marché du travail par type de poste et selon le secteur d'activité afin de définir et déployer une politique salariale dans le respect des obligations légales et conventionnelles
- Concevoir une politique de diversité en adaptant les processus RH aux enjeux des égalités homme femmes et au management des personnes en situation de handicap et la promouvoir auprès de l'encadrement
- Identifier les impacts organisationnels et humains d'un projet de transformation de l'organisation afin de définir une politique de conduite du changement ;
- Définir le cadre d'un projet d'une transformation de l'organisation
- Constituer une équipe projet (interne / externe), définir les objectifs individuels et collectifs et accompagner les membres dans leur réalisation en assurant la cohésion et la coopération de l'équipe afin d'éviter d'éventuels conflits
- Définir l'organisation générale du service, les fonctions et les missions de chacun dans la con-duite opérationnelle de leur activité en termes de poste, de responsabilité et de compétences à mobiliser
- Choisir un mode managérial adapté afin d'accompagner les collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
- Conduire les entretiens annuels et professionnels, définir et planifier les actions de professionnalisation, ainsi que les conditions d'attributions des primes et augmentations
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
10/10/2022
Domains
- gestion prévisionnelle emplois compétences
- Ressources humaines
- droit travail
- audit ressources humaines
- Conflit social
NSF
- Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
GFE
- Gestion et traitement de l'information
- Autres professions, professions d'enseignement et de la magistrature
Rome
- Développement des ressources humaines
- Management des ressources humaines
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Intervention technique qualité en mécanique et travail des métaux
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Protection du patrimoine naturel
- Développement des ressources humaines
- Management des ressources humaines
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| ESGCV | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| STUDIALIS FORMATION PROFESSIONNELLE | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| STUDI | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| STUDI | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| M2I SCRIBTEL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| MERKURE BUSINESS SCHOOL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| M2I -MAISON INTERNATIONALE DE L'INFORMATIQUE | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| INSTITUT DE MANAGEMENT ECOLE SUP GESTI | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| ESGCV | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| ESGCV | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| ESGCV | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| ESGCV | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| CFPME CARAIBES | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |