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RS2348

Manager et faire collaborer les équipes

Page France Compétence
Description Le management d'aujourd'hui et de demain change tout comme l'entreprise et son environnement interne et externe, face à cet enjeu incontournable, l'entreprise a besoin d'intégrer des approches managériales nouvelles pour y correspondre. La compétence proposée répond donc à cette problématique inhérente à chaque entreprise, en aidant les managers à préparer leurs équipes à travailler ensemble, les organiser; les animer, les piloter, les motiver et les fédérer.
Objectif

Activité 1 : Préparation des équipes à fonctionner dans un environnement en évolution

  • Adapter les conditions d'accueil pour favoriser l'agilité des équipes
  • Communiquer autour du changement pour renforcer leur agilité.
  • Valoriser le changement pour développer l'investissement des collaborateurs.

Activité 2 : Gestion de l'équipe

  • Définir les activités et tâches affectées à chaque poste constitutif des équipes pour clarifier le rôle et les responsabilités de chacun
  • Définir les zones de responsabilité et de collaboration entre les collaborateurs pour faciliter leur fonctionnement.
  • Communiquer à chaque collaborateur les processus leur permettant de mener à bien leurs missions.
  • Constituer les équipes afin de construire des interrelations efficaces.
  • Communiquer la feuille de route à l'équipe pour les fédérer autour d'un projet commun.
  • Adapter son style de management pour accroître les efficacités individuelle et collective.
  • Entraîner les équipes à appliquer les bonnes pratiques pour accroître leur efficacité.
  • Aider les collaborateurs à planifier leurs tâches pour réaliser leurs missions et atteindre leurs objectifs.
  • Animer des réunions pour faciliter les prises de décision.
  • Conduire les différents entretiens professionnels pour atteindre les objectifs fixés.
  • Accompagner les équipes dans la résolution des conflits et situations difficiles pour maintenir l'activité et le bien-être au travail.
  • Élaborer les indicateurs permettant d'évaluer les réalisations d'activités prévues dans le plan d'action.
  • Suivre les différents indicateurs du plan d'action pour vérifier les écarts entre les résultats attendus et ceux obtenus
  • Mettre en place les actions correctives pour permettre la continuité du plan d'action.
  • Élaborer des rapports d'activités en tant qu'outil d'aide à la décision.

Activité 3 : Développement de son leadership

  • Mobiliser l'équipe autour d'une vision commune pour donner de la cohérence
  • S'assurer du partage des valeurs de l'entreprise par les collaborateurs pour permettre la réussite collective.
  • Fédérer l'équipe dans un climat de confiance pour développer l'engagement.
  • Convaincre l'équipe pour la faire évoluer dans une dynamique positive.
  • Accompagner l'équipe à surmonter les obstacles frustrants pour atteindre les objectifs fixés.
  • Créer des conditions de bien-être au travail pour accroitre la motivation de l'équipe.
  • Développer le potentiel humain pour favoriser l'épanouissement personnel et professionnel de chaque collaborateur.
Niveau Sans équivalence de niveau
Date de validité 31/12/2021
Domains
  • relation interpersonnelle
NSF
  • Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • Développement des capacités comportementales et relationnelles
  • Développement des capacités individuelles d organisation
  • Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
GFE
  • Autres professions, professions d'enseignement et de la magistrature
Rome
  • Management des ressources humaines
  • Conseil en organisation et management d'entreprise
  • Intervention technique qualité en mécanique et travail des métaux
  • Organisation d'événementiel
  • Création en arts plastiques
  • Conseil en organisation et management d'entreprise
  • Protection du patrimoine naturel
  • Management des ressources humaines
Nom légal Rôle
TRAINED MANAGER Habilitation pour former et organiser l'évaluation
START INFO Habilitation pour former et organiser l'évaluation
FITEC Habilitation pour former et organiser l'évaluation