Responsable opérationnel de la chaine logistique

Lacertification Responsable Opérationnel de la Chaîne Logistique s’adresse à un public qui souhaite acquérir (formation initiale ou réorientation) ou renforcer (formation continue) les compétences et l’expertise dans les fonctions principales du domaine de l’organisation et de la gestion de la miseen œuvre de la chaîne logistique (Supply Chain).

La chaîne logistique est un processus de conception et de gestion de la chaîne d’approvisionnement dans une acceptation large. Elle peut comprendre la fourniture, les achats de matières premières nécessaires à la fabrication, en passant par la gestion des matériaux sur le lieu de fabrication, la livraison aux entrepôts et aux centres de distribution, le tri, la manutention et la distribution finale au lieu de consommation.

La chaîne logistique peut ainsi être définie comme la démarche d’organisation, s’appuyant sur un ensemble d’outils et de techniques (flux d’informations, équipements, infrastructures), de pilotage des flux physiques permettant de répondre à la demande du client (le bon produit, au bon endroit, au bon moment), au meilleur coût pour l’entreprise (flux financiers).

La gestion de cette chaîne logistique, appelée également Supply Chain, garantit aux entreprises une maitrise de la production et de l’approvisionnement/vente de son produit, dans une logique de rentabilité. La Supply Chain concerne ainsi une diversité d’entreprises et de secteurs d’activité importante.

La certification permet d’acquérir les compétences permettant d’accompagner au mieux le développement des entreprises employant les titulaires, avec en points clés :

- La maitrise de l'organisation logistique, les compétences de gestionnaire et de manager opérationnel sont les principales attentes des entreprises envers un responsable opérationnel de la chaîne logistique.

- Des compétences environnementales et écologiques : les entreprises de la logistique ou disposant d’un service logistique, travaillent dès à présent sur le virage écologique de leur secteur d’activité. Ainsi, le responsable opérationnel de la chaîne logistique doit être en mesure d’accompagner ce changement et de le rendre pertinent dans l’ensemble de la chaîne logistique.

- Des compétences numériques : autre changement majeur que connaissent les entreprises de la logistique c’est la digitalisation de leur chaine de production. Ainsi le responsable opérationnel de la chaîne logistique doit être en mesure de comprendre et de gérer les données informatiques afin qu’elles intègrent l’ensemble de la chaîne logistique.

- Des compétences de coopération : en tant que maitre d’orchestre d’un système complexe, le responsable de la chaine logistique doit être à l’écoute de l’ensemble des acteurs de la chaîne logistique (internes ou externes). Cela lui permettra de rendre la mise en œuvre l’ensemble des évolutions que connait le secteur, plus pertinente et adaptée à chacun.

Elle s’inscrit pleinement dans des besoins en emploi confirmés dans ce domaine et à ce niveau, qui plus est dans le contexte actuel (numérique, sanitaire, environnemental)

Les métiers de la logistique et de la Supply Chain sont par ailleurs présents dans tous les secteurs d’activités :

- Soit comme composante d’une entreprise (les sociétés qui fabriquent et commercialisent des produits de consommation, possèdent des services de Supply Chain pour permettre l’approvisionnement des matières premières, le stockage et l’acheminement les biens manufacturés)

- Soit comme activité principale de l’entreprise en elle-même (les sociétés de transports, de fret de marchandises et de personnes sont par essence des entreprises de logistique).