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RS5510

Concevoir et développer un projet entrepreneurial

Page France Compétence
Description 4 domaines de compétences et 20 méta-compétences ont été définies. Domaine 1 : Avoir une posture entrepreneuriale - Travailler avec les autres - Être autonome - Être curieux explorer et écouter - Résoudre des problèmes complexes - Savoir communiquer - Être motivé et persévérer - Avoir conscience de soi et de son auto-efficacité Domaine 2 : Faire émerger une opportunité d’entreprendre - Faire preuve de créativité - Déceler et construire une opportunité - Stimuler sa vision - Concevoir une proposition de valeur - Penser de manière éthique et durable Domaine 3 : Construire un projet - Construire le modèle d’affaires - Construire l’ingénierie financière du projet - Planifier et gérer - Gérer le risque, l’ambiguïté et l’incertitude Domaine 4 : Agir et lancer un projet - Mobiliser les ressources - Mobiliser les autres - Prendre des initiatives - Apprendre de ses expériences Chacune de ces 20 méta-compétences est déclinée en 4 niveaux de maîtrise qui favorisent un auto positionnement précis des apprenants avant de demander une évaluation en vue de la certification.
Objectif

Le développement de la capacité à entreprendre, en priorité pour les plus jeunes mais aussi pour ceux qui envisagent une reconversion professionnelle, est un objectif majeur pour favoriser la qualité de leur insertion professionnelle dans un environnement complexe où l’esprit d’initiative, la capacité de résolution de problème, et les compétences relationnelles sont déterminantes. C’est un enjeu pour chacun mais également pour la Société, comme le rappelle la Commission Européenne depuis 2003 et son livre vert sur l’entrepreneuriat en Europe, et après avoir identifié en 2006 « l’esprit d'initiative et d'entreprendre » comme une des huit compétences-clés nécessaires pour un apprentissage tout au long de la vie.


La France s’est largement saisie de la sensibilisation et de l’initiation à l’entrepreneuriat des plus jeunes et notamment des étudiants en cherchant à développer auprès du plus grand nombre des attitudes et une culture entrepreneuriale.

Si beaucoup reste à faire, ce sont des centaines de milliers d’étudiants qui bénéficient de ces programmes chaque année et des milliers d’étudiants et de jeunes diplômés qui sont accompagnés à travers le développement de leur projet grâce au statut d’étudiant entrepreneur (SNEE), initié en 2014.


La communauté des enseignants chercheurs, des équipes des pôles PEPITE mais également des entrepreneurs accompagnants ont développé une méthodologie spécifique permettant de faire se révéler progressivement les compétences des SNEE et ceci en tenant compte de la diversité des projets (entreprises/association ; création/reprise ; création/intrapreneuriat, finalités économiques, sociales, culturelles, environnementales). Les milliers de participants titulaires du SNEE doivent pouvoir faire reconnaitre les compétences qu’ils ont acquises.


Un travail de conception a été mis en place par un groupe de travail réunissant des enseignants chercheurs et des accompagnants et leurs propositions ont été testées par des groupes d’étudiants entrepreneurs et adaptées. C’est ce qui a permis de créer le référentiel du certificat "Concevoir et développer un projet entrepreneurial", qui se caractérise par les points suivants:

- Le référentiel vise à faire reconnaitre les compétences acquises par une personne entreprenante à travers la construction ou la conduite effective d’un projet. Il atteste de la capacité de cette personne à relever globalement les défis techniques et comportementaux pour conduire un projet entrepreneurial, qu’il s’agisse de son propre projet ou d’un projet mené dans une une organisation existante.

- La notion de « capacité » est adaptée au domaine entrepreneurial. Elle montre qu’une personne sait appréhender ce type de défi à travers des compétences qu’elle a exercées et dont on a pu montrer qu’elle les maîtrisait. Cependant, cette notion insiste sur le fait que chaque projet entrepreneurial est complexe et singulier, il ne peut s’agir d’en garantir la bonne fin.

- Le référentiel a été établi pour prendre en considération une diversité de projets entrepreneuriaux permettant de révéler les compétences : projet de création/reprise d’entreprise ou d’association, projet de création d’activité nouvelle dans une organisation existante (entreprise, association, administration.), projet de création d’un grand évènement, projet fictif d’application mené sur la durée en condition réaliste.

- Le référentiel est adapté à une diversité de publics, étudiants, jeunes diplômés et personnes en reconversion professionnelle grâce au socle partagé du Statut National Etudiant Entrepreneur. La prise en charge de cette diversité dans l’élaboration du référentiel " Concevoir et développer un projet entrepreneurial " a motivé l’utilisation du référentiel européen ENTRECOMP destiné à l’ensemble des citoyens.

- A partir d’un travail d’adaptation du référentiel ENTRECOMP, le référentiel " Concevoir et développer un projet entrepreneurial " combine des compétences comportementales et des compétences techniques de manière originale, plutôt que de se focaliser sur l’une ou l’autre de ces dimensions.

Niveau L’évaluation se déroule à travers une audition lors de laquelle le candidat devra étayer son auto positionnement sur les différentes méta-compétences du référentiel, en mobilisant les « preuves » qu’il a pu réunir pour attester de leur maîtrise. Ces éléments sont mis à disposition du jury sous la forme d'un dossier candidat. Ce dossier du candidat est numérique et mis à disposition à partir de l’outil INOOK au moins deux semaines avant l’audition. Il est composé : - Les éléments d’information concernant le candidat et du descriptif à jour du projet issus de INOOK - Des éléments déposés par l’étudiant dans l’outil d’auto-évaluation. o l’ensemble des scores de son auto-évaluation o les preuves déposées pour chaque méta-compétence (documents tels que pitch desk, témoignages vidéo de partenaires, business plan, retours d’expériences, vidéo de pitch…). Si le projet est porté par plusieurs entrepreneurs, c’est bien chaque personne qui candidate à la certification et ce sont les éléments déposés dans son outil d’auto-évaluation qui sont pris en compte. La singularité de cette évaluation est qu’elle s’inscrit dans le cadre d’un processus qui a été initié préalablement entre le futur candidat, titulaire du SNEE, et son accompagnant au regard d’un premier auto positionnement qui a donné lieu à des recommandations en termes d’apprentissages. Cet accompagnant est nécessairement et sauf exception pour cas de force majeure, membre du jury. Le certificat veut attester que l’entrepreneur sait « combiner et mobiliser des ressources pour agir dans une situation donnée » selon l’expression de Le Boterf, et ces situations sont celles qui ont concrètement été rencontrées par l’entrepreneur pendant la conduite de son projet entrepreneurial spécifique et dans le contexte particulier où s’est déroulé ce projet. L’évaluation dépend donc du triptyque porteur / projet / contexte. Par conséquent, l’évaluation des compétences entrepreneuriales n’est pas faite selon une norme ou dans une logique de notation. Elle conduit à évaluer pour chaque personne un halo de compétences qui lui est propre et lui permet d’agir, de progresser et d’apprendre dans l’action, et enfin de valoriser son expérience vis-à-vis de ses parties prenantes, en particulier partenaires d’affaires et employeurs. L’entrepreneur n’est pas celui qui maîtrise toutes les compétences mais aussi celui qui sait les identifier, apprécier son niveau de maîtrise pour mieux définir des axes de progrès, mais aussi déléguer ou externaliser leur mise en œuvre sous son contrôle. Ainsi, la certification sera accordée aux candidats qui pourront attester d’un niveau moyen cible, dans lequel des compétences particulièrement bien maîtrisées peuvent « compenser » des compétences à faire progresser. Ce niveau moyen cible correspond au niveau de maîtrise « intermédiaire » pleinement acquis, soit un niveau moyen de 80/160 points Le jury a la charge de confirmer ou de nuancer les compétences revendiquées par le candidat en créant un profil de ses points forts et de ses points de progrès. L’évaluation sera favorable si le score obtenu sur l’ensemble des compétences est équivalent à la moyenne (notion de halo de compétences). La certification est acquise en totalité.
Date de validité 15/09/2024
Domains
  • création entreprise
  • développement personnel et professionnel
  • efficacité personnelle
  • Connaissance entreprise
NSF
  • Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
Rome
Nom légal Rôle
UNIVERSITE SAVOIE MONT BLANC - SERVICE FORMATION CONTINUE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE PSL Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE PARIS SACLAY Habilitation pour former et organiser l'évaluation
Université Paris Nanterre Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE PARIS CITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITÉ GRENOBLE ALPES Habilitation pour former et organiser l'évaluation
Université de Tours Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE TOULON / DFTLV-DRP Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE STRASBOURG Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE RENNES Habilitation pour former et organiser l'évaluation
Université de Reims Champagne Ardenne - Pôle Formation Continue Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE POITIERS Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE PERPIGNAN - SERVICE FORMATION CONTINUE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE PAU ET DES PAYS DE L'ADOUR Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE NOUVELLE CALEDONIE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE LORRAINE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE LILLE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
LA ROCHELLE UNIVERSITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE LA GUYANE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE CORSE P. PAOLI Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE BORDEAUX Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE AIX MARSEILLE AMU Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE COTE DAZUR Habilitation pour former et organiser l'évaluation
UNIVERSITE DE PICARDIE JULES VERNE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
SORBONNE UNIVERSITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
COMMUNAUTE D'UNIVERSITES ET D'ETABLISSEMENTS UNIVERSITE FEDERALE DE TOULOUSE MIDI-PYRENEES Habilitation pour former et organiser l'évaluation
NANTES UNIVERSITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT POLYTECHNIQUE DE GRENOBLE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
CY CERGY PARIS UNIVERSITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
Communauté d'universités et établissements université de Lyon Habilitation pour former et organiser l'évaluation
COMMUNAUTE UNIVERSITES ET ETABLISSEMENTS NORMANDIE UNIVERSITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
COMMUNAUTE D'UNIVERSITES ET ETABLISSEMENTS UNIVERSITE PARIS-EST Habilitation pour former et organiser l'évaluation
COMMUNAUTE D'UNIVERSITES ET ETABLISSEMENTS UNIVERSITE BOURGOGNE - FRANCHE-COMTE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
COMMUNAUTE D'UNIVERSITES ET ETABLISSEMENTS HAUTES ECOLES SORBONNE ARTS ET METIERS UNIVERSITE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
Clermont Auvergne INP Habilitation pour former et organiser l'évaluation
CENTRE UNIVERSITAIRE DE FORMATION ET DE RECHERCHE DE MAYOTTE Habilitation pour former et organiser l'évaluation