Directeur des projets informatiques

En tenant compte de l’évolution du contexte socio-économique mettant la digitalisation des entreprises au cœur des préoccupations, la certification intègre, outre la nécessaire expertise technique, la présence de compétences managériales, organisationnelles, méthodologiques basées sur les normes et méthodes de gestion de projets modernes qui sont actuellement indispensables à la définition d’une stratégie propre à développer les facteurs de réussite attendus dans les projets informatiques. Des études sur les compétences demandées, l’apparition de nouvelles demandes de compétences comme DevOps, ainsi que la disparition ou la raréfaction d’autres sont systématiquement prises en compte.

Le processus de prise en compte des acquis de l’expérience prend une place importante dans la démarche de l'IPI. La logique de la certification n’est pas un aboutissement d’un parcours de formation, mais un processus global d’accompagnement pour le candidat à la certification. En fonction de la certification visée par le candidat, un bilan de ses compétences déjà acquises, quel qu’en soit le moyen d’acquisition, est réalisé. Un parcours de formation individualisé n’étant proposé que pour les compétences restant encore à acquérir. Cette manière de pratiquer a été un des vecteurs conduisant de nombreuses entreprises partenaires à modifier leurs habitudes en matière de recrutement.