Ingénieur diplômé de l’Université de Dijon, spécialité génie industriel

Trois pôles de compétences sont spécifiquement travaillés dans l'enseignement de l'ITII Bourgogne.

L'amélioration continue :

• Piloter et mettre en oeuvre des efforts d'amélioration continue orientés vers la satisfaction du client et la performance de l'entreprise
• Implanter et contrôler les outils permettant la mesure sur la base de preuves tangibles des améliorations souhaitées
• Développer la créativité et l'innovation au profit de l'amélioration des processus industriels

L'amélioration de la productivité au travers de la performance des flux industriels :

• Améliorer la productivité à toutes les étapes de la chaîne de valorisation
• Assurer la cohérence des processus de fabrication
• Garantir une plus grande fiabilité du processus et de l'amélioration de la qualité de fabrication
• Assurer la disponibilité de l'outil de production, de sa sûreté, de sa sécurité

Le pilotage des actions d'améliorations au travers des techniques de management de projet (CAPM) :

• Compréhension globale du fonctionnement de l'entreprise
• Approche simple des principaux mécanismes de régulation permettant d'appréhender les actions d'amélioration à mener
• Intégrer l'analyse de la valeur
• Adopter un style de management coopératif
• Développer les outils de pilotage
• Accompagner le changement