Description
Bloc "Assister la Maîtrise d'Ouvrage" Analyser l'étude du marché liée au contexte économique, environnemental et sociétal afin d'identifier les opportunités offertes. Rechercher l'emprise foncière en exploitant différents réseaux et ressources professionnels pour développer des opérations Etudier les contraintes urbanistiques et légales en s'appuyant sur le PLU, politique de logement des collectivités et sur des actes règlementaires afin d'optimiser les capacités offertes par l'assise foncière. Evaluer les potentialités offertes par l'emprise foncière en simulant plusieurs scenarios afin d'arrêter le préprogramme. Projeter les volumes et les surfaces de construction afin d'évaluer l'enveloppe financière dédiée aux travaux par des méthodes sommaires d'évaluation. Définir un coût de revient incluant le foncier, les travaux et les honoraires puis un prix de vente pour se prononcer sur la faisabilité du projet en fonction des objectifs de marge fixés. Participer à l'élaboration du programme en exprimant les besoins du maître d'ouvrage pour s'assurer de l'adéquation entre l'enveloppe financière dédiée aux travaux et le programme. Consolider l'étude de faisabilité en prenant en compte les nouvelles données de programmation afin de réajuster les coûts. Valider le programme en vérifiant l'adéquation entre celui-ci et les hypothèses formulées lors de l'étude de faisabilité afin de fiabiliser les coûts. Intégrer la démarche environnementale dans l’élaboration du programme (construction bas carbone, performance énergétique) en s’appuyant sur les référentiels de certifications (E+C-,HQE, BREEAM, LEED, etc.) pour améliorer la Qualité Environnementale du Bâtiment et réduire les coûts d’exploitation et de maintenance. Analyser les contraintes juridiques afin de définir les procédures à adopter pour les différents marchés à passer. Rédiger les pièces administratives de l'ensemble des marchés à passer pour définir le cadre juridique et financier de l'opération. Contrôler le respect des clauses des contrats pour vérifier la conformité des prestations fournies au regard des attentes contractuelles. Contrôler et valider les demandes de paiements de l'ensemble des intervenants pour procéder à un paiement équitable de ces derniers. Bloc "Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l'exécution des travaux pour la Maîtrise d'Oeuvre" Analyser les données du cahier de charges de la maîtrise d'ouvrage et identifier les prix de référence adaptés afin d'ajuster l'estimation à toutes les phases du projet. Elaborer et/ou contrôler l'étude quantitative à l'aide de ratios issus de retours d'expériences pour fiabiliser les quantités d'ouvrages à réaliser. Effectuer la mise à prix pour en déduire le coût prévisionnel des travaux. Effectuer les autocontrôles nécessaires à l'aide de ratios économiques issus de retours d'expériences afin de valider l'estimation. Optimiser la qualité environnementale du bâtiment et son coût global lors des phases de conception en tenant comptes des objectifs du programme du maître d’ouvrage, des référentiels de certification et de l’analyse du cycle de vie du l’ouvrage. Analyser les contraintes réglementaires (sécurité Incendie, thermiques, acoustiques, et à l'accessibilité aux personnes à mobilité réduite, la qualité environnementale) afin de définir les prestations adéquates à la situation. Rédiger les documents descriptifs pour chaque phase de la conception en adaptant la forme et le contenu de l'esquisse à la phase d'étude de projet pour identifier clairement les travaux à réaliser. Structurer la description des ouvrages pour gérer les interfaces et les limites de prestations entre les Corps d'Etat. Lancer les procédures de consultations des entreprises en tenant compte de la nature du Maître d'ouvrage, des textes légaux et réglementaires s'appliquant afin d'organiser la consultation des entreprises. Recueillir les offres des entreprises et les formaliser dans un tableau comparatif en vue de les analyser. Analyser les offres des entreprises en tenant compte des clauses prévues dans le règlement de consultation relatives aux critères de notation des offres en vue de les comparer. Rédiger le rapport d'analyse classant les entreprises pour le transmettre au Maitre d'ouvrage Décoder les informations contenues dans les notes de calcul afin d'en vérifier la compatibilité par rapport au contexte du projet. Réceptionner et contrôler la production BET afin d'effectuer la synthèse tout corps d'état. Vérifier la conformité des documents d'exécution produits par les entreprises pour s'assurer qu'ils ne dénaturent pas le projet. Délivrer les ordres de service pour engager des travaux. Vérifier la conformité des travaux vis-à-vis du contrat descriptif. Etablir les procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat de travaux pour formaliser la réception des travaux. Etablir les constats contradictoires en cas de sinistres occasionnés afin d'arbitrer les litiges Vérifier les projets de décomptes mensuels et les demandes d'avances présentées par les entreprises afin d'assurer un paiement équitable. Etablir les états d'acomptes en apportant les modifications éventuelles aux projets de décomptes et en appliquant les clauses du CCAP pour les transmettre aux entreprises et au Maître d'ouvrage. Vérifier le projet de décompte final établi par les entreprises en fin de travaux et rédiger le décompte général pour le transmettre aux entreprises et au Maître d'ouvrage pour solder les comptes. Etablir un outil de suivi financier pour mesurer les écarts de coûts constatés de la conception à la réception du chantier. Rédiger les avenants modificatifs du projet initial décrivant la nature des modifications pour les notifier aux entreprises titulaires des marchés. Estimer l'avenant et le faire chiffrer par les entreprises titulaires des marchés pour mesurer l'impact sur le marché de base. Bloc "Définir les méthodes d'exécution Tout Corps d'Etat " Analyser les pièces écrites du marché pour définir les contraintes environnementales, administratives et techniques du chantier. Inventorier et lister les procédés de réalisation possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés. Déterminer la durée de chaque ouvrage élémentaire permettant de respecter le planning client. Définir les cadences journalières permettant d'industrialiser le processus. Choisir les moyens humains et matériels en intégrant les contraintes QSE pour respecter les cadences définies. Déterminer le phasage de l'ouvrage permettant de respecter du planning client. Déterminer les modes opératoires correspondant à chacune des phases définies pour optimiser la production des équipes en qualité et sécurité. Produire graphiquement les documents nécessaires à la production pour exploitation par la Maîtrise chantier. Dimensionner les ateliers de terrassement pour définir l'emprise au sol en dépôt et en circulation des matériels d'excavation. Quantifier, selon leurs caractéristiques et les besoins de levage, le nombre de grues nécessaire pour respecter les cadences imposées. Choisir le mode de production du béton pour optimiser le budget et l'installation chantier. Dimensionner la base vie en déterminant l'effectif de pointe pour en mesurer l'emprise au sol et en élévation. Déterminer le nombre et les caractéristiques de chaque matériel pour définir les budgets et l'emprise de stockage au sol éventuel. Réaliser les plans d'installations de chantier en phases infrastructure et superstructure pour optimiser la production en faisant apparaitre les équipements, la base vie, les zones de stockage et de circulations en mettant en évidence la signalétique du chantier. Rédiger les demandes d’autorisations administratives pour faire approuver l'installation de chantier. Lister les prestations de chaque lot mentionné dans le CCTP afin d'identifier les tâches à réaliser. Déterminer les contraintes d'enchainement des tâches entre les différents Corps d'Etat pour en définir l'ordonnancement et les prévisions d'effectif. Utiliser un logiciel de planification pour optimiser le planning d'exécution GO-CES et rationnaliser les ressources humaines et matérielles. Représenter graphiquement le planning d'exécution GO - CES en intégrant les dates jalons pour diffusion à l'encadrement et à la maîtrise. Bloc "Manager et gérer les travaux Tout Corps d'Etat " Appliquer les mesures d’organisation définies au titre de l’ordonnancement dans le but d'optimiser les délais. Etablir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaire au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches. Etablir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches. Suivre et recaler le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier en utilisant un outil informatique pour respecter le cahier des charges. Rédiger un reporting de ses activités lié au suivi des travaux et des heures consommées pour justifier du respect de l'avancement des travaux. Contrôler la répartition des effectifs et des matériels aux tâches à réaliser pour optimiser l'utilisation des ressources. Contrôler les cadences de production et la qualité des travaux pour répondre aux objectifs initiaux. Respecter l'application des règles d'hygiène et sécurité en phase d'exécution pour limiter risques d'accident. Evaluer l'état d'avancement des travaux et mesurer les écarts par rapport aux objectifs lors des réunions de chantier pour recaler le planning client. Appliquer le lean management pour optimiser la coordination des corps d'état. Définir et appliquer le circuit de diffusion et d'approbation des plans entre les différents intervenants pour assurer la production au quotidien. Rédiger les contrats de sous-traitance pour validation auprès du Maître d'ouvrage dans le but de démarrer les travaux. Gérer l'interface des limites de prestations des co-traitants et sous-traitants afin de faciliter la réalisation des travaux. Analyser les risques QSE propres à la réalisation de l’ouvrage dans le but de limiter les malfaçons, les accidents et la pollution de l'environnement en s'appuyant sur les outils de technique de résolution de problème. Etablir le PPSPS, le PAQ et appliquer les procédés de suivi et d’amélioration continue de la qualité pour satisfaire le client. Mettre en place un plan d'action HQE en exploitant les comptes rendus de la maîtrise d'œuvre afin de répondre aux exigences des labels qualité. Mettre à jour le PPSPS en fonction des modifications liées aux procédés de construction pour validation du CSPS. Recueillir dans le délai imparti les demandes d'autorisations administratives auprès des concessionnaires et des autorités locales pour démarrer les travaux. Consulter et désigner les sous-traitants, les fournisseurs, les BET retenus à partir d'un tableau comparatif pour établir et faire valider les contrats auprès du Maître d'Ouvrage. Analyser les heures consommées par poste en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé pour réajuster les ressources et le planning. Mettre en place des solutions correctives à partir des mesures d'écart des heures consommées pour respecter le budget alloué à la main d'œuvre directe. Maitriser l'application des modes constructifs et des variantes pour respecter le budget alloué aux travaux. Etablir et transmettre à la Maîtrise d'Œuvre les situations de travaux conformément au CCAP et à l'avancement des travaux pour assurer le règlement financier des différentes prestations. Planifier les opérations de réception avec les différents acteurs pour identifier les réserves et repositionner des dates jalons. Répertorier et assurer le suivi de l'ensemble des réserves en utilisant un support informatique afin de pallier aux malfaçons constatées dans chaque Corps d'Etat dans le respect du planning client. Renseigner et faire valider les documents de réception par la Maîtrise d'Œuvre et Maîtrise d'ouvrage pour réceptionner définitivement le projet. Monter le dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le DIUO conformes à la prestation réalisée pour transmission aux services après-vente et aux utilisateurs dans le but de garantir une intervention ultérieure sur ouvrages. Appliquer le processus des différentes garanties en s'appuyant sur le PAQ pour achever la prestation dans les règles de l'art. Bloc "Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé" Identifier les données d'entrée et les objectifs relatifs à une problématique du projet dans le cadre d'échange avec les acteurs (méthode Lean Management) pour mettre en place une procédure fonctionnelle Proposer un algorigramme ou une carte mentale permettant d'optimiser le processus en termes de durée, de répartition des tâches et de production. Organiser le partage de l'information entre collaborateurs afin de gérer la nature et les flux des informations échangées. Créer un outil digitalisé collaboratif accessible via une plateforme permettant d'exécuter le processus. Identifier les objectifs du Maître d'ouvrage dans le but de rédiger la charte BIM dans le cadre d'une mission AMO BIM. Rédiger la convention BIM permettant de définir les usages, répartir les tâches, formaliser les processus d'exécution et d'échanges des données dans le cadre d'une mission de Maîtrise d'œuvre. Rédiger le DCE BIM permettant de définir les attentes en matière de BIM en phase d'exécution des travaux. Définir la stratégie de travail collaboratif en effectuant le choix de la plate-forme et en décomposant le projet en sous-projets dans l'objectif d'optimiser les flux et la sécurité des échanges à toutes les phases du projet. Réaliser la présynthèse et la synthèse du projet en détectant les incompatibilités spatiales entre les lots techniques, les lots structurels et architecturaux. Générer le rapport d'analyse des incompatibilités spatiales, proposer les solutions techniques et donner les instructions aux entreprises afin de pallier aux anomalies détectées. Modéliser l'ouvrage en décomposant le modèle par spécialité en vue d'effectuer les simulations et les analyses nécessaires. Réaliser les plans pour produire les livrables attendus contractuellement. Elaborer un planning 4D en utilisant un modèle conçu ou fourni pour effectuer une simulation du déroulement séquentiel des travaux (Navisworks - Synchro). Structurer et extraire les quantités d'ouvrages à partir d'un modèle conçu ou fourni en vue d'élaborer une estimation prévisionnelle des travaux à toutes les phases de la conception (BIM-5D). Réaliser un plan d'installation du chantier et les plans de phasages (travaux, rotation des coffrages et sécurités périmétriques) (Revit - PCMO) en vue de diffuser les plan d'atelier chantier. Introduire des notions de programmation (VBA / Python / Dynamo) pour proposer des solutions d'optimisation des processus de production et d'échanges de données entre les logiciels à toutes les phases du projet.
Objectif
Notre société vit à l’heure du développement durable et du numérique. Notre quotidien est impacté par le développement durable incitant tout à chacun à revoir son mode de vie et son environnement et par les technologies numériques, plébiscitées par tous, modifiant nos besoins et nos activités. Ce contexte se répercute sur l’ensemble des acteurs économiques qui doivent mettre en œuvre des plans d’action répondant aux nouvelles réglementations et aux attentes de leurs clients. Tel est le cas du secteur de la Construction qui vit une profonde mutation dans l’acte de construire. Les projets et les dispositifs techniques sont de plus en plus complexes liés aux règlementations environnementales, à la gestion du « durable » et à la gestion du numérique à travers l’introduction du BIM – Building Information Modeling. Les entreprises construisent, rénovent, réhabilitent des bâtiments répondant aux normes environnementales tout en maintenant leur niveau d’exigence en termes de sécurité, de qualité, en optimisant les coûts et en respectant les délais. Elles n’ont de cesse d’innover et de proposer des solutions alternatives pour rester performantes et compétitives afin de répondre aux besoins de leurs clients et de faire face au marché du secteur devenu concurrentiel.
Cette certification répond aux besoins en compétences relatives à la transition énergétique et à la transformation digitale des entreprises. Elle offre au secteur de la Construction des professionnels polyvalents, opérationnels et écoresponsables, sachant manager un projet de construction de la conception à l’exploitation du bâti en passant par les études et l’exécution des travaux, prendre en compte les problématiques environnementales à chaque étape, exploiter les outils digitalisés, manager un projet BIM et utiliser les nouvelles méthodes collaboratives de travail contribuant à la performance et à l’efficacité dans l’acte de construire.
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
19/05/2024
Domains
- Conduite travaux BTP
- Logiciel gestion projet
- bureau méthodes
- Maîtrise oeuvre
- maîtrise ouvrage
NSF
- Technologies industrielles fondamentales
- Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
- Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données
- Technologies industrielles fondamentales (génie industriel et procédés de transformation, spécialités à dominante fonctionnelle)
- Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois
- Etudes et projets d'architecture et de décors
GFE
Rome
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| CENTRE GUSTAVE EIFFEL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| LOGISTIQUE EN MANAGEMENT DE TRAVAUX ET PROJETS | Habilitation pour organiser l'évaluation |
| AFIP FORMATIONS | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |