Description
Optimiser sa posture managériale en termes de communication et d'organisation.Engager son équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif.Gérer son équipe dans la réalisation des objectifs et lui donner les moyens de ce succès.Analyse des indicateurs qualitatifs.Être un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur.
Objectif
- Inspirer par l'exemple.
- Donner le sens.
- Engager ses collaborateurs dans l'action.
- Organiser le suivi.
- Motiver par des émotions positives.
- Écouter attentivement ses collaborateurs.
- Oser communiquer les décisions.
- Reconnaître ses erreurs.
- Analyser et renforcer la cohésion de son équipe.
- Conduire une réunion de travail.
- Favoriser la montée en compétence.
- Conduire les changements.
- Résoudre les conflits.
- Être conscient de son niveau d'énergie.
- Surveiller et réduire les risques psycho-sociaux.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- animation motivation équipe
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Développement des capacités comportementales et relationnelles
- Spécialités concernant plusieurs capacités
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Conseil clientèle en assurances
- Direction d'exploitation en assurances
- Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- Courtage en assurances
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Conseil et assistance technique en agriculture
- Horticulture et maraîchage
- Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- Entretien des espaces verts
| Nom légal | Rôle |
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