Description
Renforcer la compréhension de son rôle et de ses responsabilités au sein de l'entreprisePrendre conscience de son style de management privilégié et l'adapter aux situations rencontréesRenforcer son leadership par la dynamique de la communicationDevenir un leader motivantSavoir développer les méthodes et outils d'aide au management d'une équipe (motivation, délégation, conduite de réunion et d'entretien)
Objectif
- Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes.
- Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.
- Mettre en oeuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant.
- Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs.
- Planifier, piloter l'activité de façon à garantir le fonctionnement de l'équipe.
- Exercer un leadership d'équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- coaching entreprise
NSF
- Commerce, vente
- Commerce, vente
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Management en force de vente
- Direction des achats
- Management et ingénierie de production
- Management et gestion de produit
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Management et ingénierie de production
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Conseil et assistance technique en agriculture
- Horticulture et maraîchage
- Entretien des espaces verts
- Management en force de vente
- Direction des achats
| Nom légal | Rôle |
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