Les techniques de recrutement

1. Organiser et suivre les différentes étapes de sourcing

• Évaluer et optimiser le coût du processus de recrutement.
• Identifier et analyser toutes les caractéristiques du poste à pourvoir pour déterminer son profil précis.
• Rédiger une fiche de poste.
• Définir le profil du candidat en déterminant les compétences, l'expérience, la formation et les caractéristiques attendues pour permettre une meilleure adéquation entre le profil acquis et requis.
• Sélectionner les méthodes et outils de recherche les plus adaptés au recrutement visé pour accroitre la qualité et la pertinence des résultats.
• Élaborer et diffuser une offre d'emploi précise, percutante et conforme à la législation, sur les canaux de recrutement appropriés, pour attirer les bons profils.
• Définir et hiérarchiser des critères objectifs pour réaliser une première sélection des candidatures reçues.
• Conduire un entretien de qualification téléphonique pour affiner la présélection et convoquer les candidats à un entretien physique.

2. Mettre en oeuvre et conduire un entretien de recrutement

• Élaborer un support d'entretien en rassemblant les informations nécessaires et les questions pertinentes à aborder pour le structurer.
• Mettre en oeuvre des conditions d'accueil favorables à l'entretien pour créer un climat de confiance favorisant un échange constructif.
• Utiliser les techniques de questionnement pour identifier et mesurer le niveau des compétences acquises par le candidat.
• Utiliser les techniques d'observation de la communication non-verbale pour Identifier le niveau de motivation du candidat.
• Analyser et valider la correspondance du poste avec les aspirations du candidat en présentant l'entreprise et ses caractéristiques.
• Utiliser les techniques de conclusion de l'entretien en synthétisant les éléments clés pour s'assurer de l'adhésion réelle du candidat et permettre de poursuivre celui-ci sur les étapes suivantes du processus de recrutement.
• Analyser et utiliser les techniques de comparaison à partir de critères prédéfinis et hiérarchisés pour sélectionner la candidature la plus pertinente.
• Utiliser les techniques et outils de communication à distance pour assurer le déroulement de l'entretien de recrutement dans des conditions d'éloignement géographique.

3. Organiser le parcours d'intégration du nouveau collaborateur

• Préparer l'arrivée du nouveau collaborateur en vérifiant que les conditions matérielles et organisationnelles sont réunies pour créer des conditions d'accueil favorables.
• Concevoir un parcours d'intégration personnalisé et planifié pour renforcer la motivation du nouvel embauché.
• Accueillir le nouveau salarié en lui présentant son environnement de travail pour lui permettre de s'approprier rapidement son poste et trouver sa place dans l'organisation.
• Présenter le salarié aux différents services de l'entreprise pour qu'il puisse appréhender les spécificités de l'organisation et les rôles de chacun.
• Organiser des points réguliers avec le salarié, durant la période d'essai, pour évaluer son intégration et réaliser les ajustements nécessaires si besoin.