RS3575
Maitriser les clés du leadership et de la stratégie en environnement complexe
Page France Compétence
Description
Elle permet au titulaire de la certification de :
produire un diagnostic en environnement complexeexercer un leadership à travers la conduite du changementdévelopper leur intelligence émotionnelle
Objectif
C1.ÉLABORER UNE VISION STRATÉGIQUE DANS UN ENVIRONNEMENT CHANGEANT ET COMPLEXE
- C1.1 Identifier et caractériser les forces externes qui impactent l'organisation en environnement disruptif et incertain
- C1.2 Maitriser la planification d'actions alignées sur les objectifs stratégiques dans un écosystème changeant et complexe
- C1.3 Communiquer la vision, les orientations et les objectifs stratégiques en suscitant l'engagement et l'envie de se dépasser de ses collaborateurs
C2 TRANSFORMER UNE ORGANISATION EN LA RENDANT PLUS AGILE ET RÉACTIVE A SON ENVIRONNEMENT
- C2.1 Diagnostiquer les forces et faiblesses d'une organisation en analysant sa structure et sa culture
- C2.2 Analyser les effets produits par une structure et une culture organisationnelles sur les comportements individuels
- C2.3 Concevoir une organisation favorisant l'innovation et l'agilité en utilisant les outils de conception créative
- C2.4 Modifier une structure et une culture organisationnelles en les rendant plus réactives à un environnement changeant et incertain
C3 AUGMENTER LA PERFORMANCE COLLECTIVE EN CRÉANT UN CONTEXTE FAVORABLE AU CHANGEMENT
- C3.1 Analyser la performance d'une organisation en identifiant les problèmes de motivation et les barrières au changement
- C3.2 Développer des stratégies spécifiques pour surmonter les barrières au changement
- C3.3Aligner une organisation en prenant en compte les objectifs stratégiques
C4 ANALYSER SES PROPRES COMPORTEMENTS ET CEUX DE SES COLLABORATEURS
- C4.1 Développer son intelligence émotionnelle en identifiant ses émotions et celles des autres
- C4.2 Adopter une posture de leader en contrôlant ses émotions
- C4.3 Identifier, accompagner et responsabiliser les talents d'une équipe en activant les moteurs de motivation de chacun
- C4.4 Favoriser l'engagement et l'alignement sur les objectifs stratégiques et la culture organisationnelle
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- encadrement
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Développement des capacités comportementales et relationnelles
- Développement des capacités individuelles d organisation
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Direction de grande entreprise ou d'établissement public
| Nom légal | Rôle |
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