Management de l'énergie en entreprise

1. Manager et communiquer pour assurer le succès des projets stratégiques pour l'entreprise

• 1-1. Assurer la bonne mise en oeuvre de la stratégie énergie co-construite avec la direction en gérant les relations avec les différentes parties prenantes, internes et externes;
• 1-2. Garantir le succès des projets en adoptant une communication interne efficace et adaptées à ses interlocuteurs.
• 1-3. Renforcer l'efficacité de ses actions en construisant un plan d'actions.

2. Avoir une approche technique des différentes énergies pour comparer et définir les solutions adaptées

• 2-1. Effectuer les calculs de performances des solutions et équipements énergétiques disponibles en appliquant les bases physiques et thermiques des énergies.
• 2-2. Inventorier les solutions de production d'énergie disponibles (fossiles et renouvelables) en comparant les calculs de puissances, rendement
• 2-3. Définir les besoins en énergies et les sources d'économies d'énergie en analysant les consommations de l'entreprise.

3. Définir et piloter les actions d'efficacité énergétique

• 3-1. Inventorier les actions possibles en analysant les leviers d'économies d'énergie.
• 3-2. Comparer les actions d'économies d'énergies et définir celles adaptées en les rapprochant des objectifs et de l'activité de l'entreprise.
• 3-3. Faciliter le financement des actions en ayant recours aux dispositifs de soutien et d'incitation.
• 3-4. Gérer la mise en oeuvre des actions et les suivre en mettant en place un système de management de l'énergie.

4. Assurer la conformité réglementaire et administrative de son entreprise

• 4-1. Respecter les obligations portant sur l'efficacité énergétique, les émissions de CO2 en assurant une veille réglementaire.
• 4-2. Mener à bien les projets en maîtrisant les procédures administratives en vigueur pour la production d'énergie ou la conduite de projets d'efficacité énergétique.