RS3767
Management de Projet - Gestion de programme et de portefeuille de projets
Page France Compétence
Description
La certification « Management de projet - Gestion de programme et de portefeuille de projets » vise à attester les compétences spécifiques des salariés de la branche dans la conduite de projet.
La présente certification vérifie la maitrise des compétences associées aux activités suivantes :
A1 - Établir un portefeuille permettant de mettre en oeuvre une stratégie d'entrepriseA2 - Équilibrer les projets du portefeuille en adaptant les listes aux évolutions internes et externes, ainsi qu'aux orientations stratégiquesA3 - Mesurer et suivre la performance d'un portefeuille au travers de l'analyse financière et de la rentabilité des projets entreprisA4 - Définir et gérer un programme au travers des indicateurs de qualité, coût, délaisA5 - Gérer les parties prenantes d'un programmeA6 - Gérer les bénéfices d'un programmeA7 - Mettre en place et exécuter la gouvernance programme
Objectif
A1 - Établir un portefeuille permettant de mettre en oeuvre une stratégie d'entreprise
- C11 - Identifier la stratégie d'une entreprise et ses enjeux de développement à partir d'une recherche et d'une analyse des ressources documentaires adaptées
- C12 - Proposer des projets adaptés à la stratégie d'entreprise
- C13 - Définir les caractéristiques des projets ainsi que les Business Case associés en vue de les hiérarchiser et de les prioriser
A2 - Équilibrer les projets du portefeuille en adaptant les listes aux évolutions internes et externes, ainsi qu'aux orientations stratégiques
- C21 - Établir le portefeuille ou la roadmap répondant le mieux aux stratégies de l'entreprise
A3 - Mesurer et suivre la performance d'un portefeuille au travers de l'analyse financière et de la rentabilité des projets entrepris
- C31 - Établir le reporting de portefeuille consolidé afin d'en suivre et d'en mesurer la performance
- C32 - Suivre l'exécution d'un portefeuille et modifier sa composition dans un objectif d'optimisation et de rentabilité
A4 - Définir et gérer un programme au travers des indicateurs de qualité, coût, délais
- C41 - Définir un programme au travers de l'identification des parties prenantes, des objectifs et du périmètre
- C42 - Identifier les interdépendances entre les projets et planifier le programme
- C43 - Suivre le programme au travers des indicateurs consolidés de qualité, coût, et délai
- C44 - Évaluer le reste à faire ainsi que les résultats prévisionnels « à terminaison »
- C45 - Clôturer un programme
A5 - Gérer les parties prenantes d'un programme
- C51 - Identifier et caractériser les parties prenantes d'un programme
- C52 - Gérer les parties prenantes du programme au travers de la limitation des risques et de l'exploitation des opportunités
A6 - Gérer les bénéfices d'un programme
- C61 - Identifier les bénéfices du programme et les valoriser à l'aide des techniques adaptées
- C62 - Réaliser les ajustements nécessaires au regard des bénéfices identifiés afin de les exploiter au mieux
A7 - Mettre en place et exécuter la gouvernance programme
- C71 - Planifier, organiser et suivre les instances de gouvernance du programme
- C72 - Suivre les instances de gouvernance du programme
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- conduite projet
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Ingénierie et études du BTP
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Management et ingénierie d'affaires
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Horticulture et maraîchage
- Ingénierie et études du BTP
| Nom légal | Rôle |
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