Description
La certification « Management de projets opérationnels » atteste les compétences sur le pilotage de projet, la coordination des différents acteurs et l'utilisation des méthodes d'appréciation des enjeux et de prise de décisions pour l'organisation, la gestion et le contrôle d'un projet.
Elle vérifie les compétences du candidat à :
Développer son leadership.Identifier et formaliser la mission et les résultats attendus d'un projet.Superviser et coordonner les différents acteurs.Analyser les résistances.Gérer les objections et les conflits inhérents aux projets.Finaliser et appliquer la méthode sur un projet réel.
Objectif
- Coordonner l'intervention d'une équipe projet.
- Utiliser les techniques de conduite de négociation.
- Conduire le changement.
- Mobiliser les leviers d'action.
- Gérer le calendrier.
- Contrôler les activités et les résultats.
- Analyser les risques.
- Estimer le budget d'un projet.
- Mettre en oeuvre une méthodologie applicable aux projets réels des stagiaires.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- conduite projet
NSF
- Spécialites plurivalentes des services
- Pilotage de projets
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Direction des systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Direction des systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Expertise et support technique en systèmes d'information
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| M2I SCRIBTEL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| M2I TECH | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |