Management du changement pour les organisations de demain

Analyser l'environnement interne et externe de l'organisation :

• analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité)
• analyser les diverses fonctions de l'organisation interne
• communiquer les résultats à l'organisation

Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement :

• concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement
• partager sa stratégie avec ses collaborateurs
• valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation

Favoriser l'innovation :

• écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation
• mesurer les risques liés à l'innovation
• motiver le groupe à entreprendre et innover

Accompagner les équipes au changement :

• respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises
• élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs
• détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie
• identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider
• concevoir un système de travail collaboratif^permettant l'atteinte des résultats attendus
• élaborer des critères d'excellence opérationnelle