Description
Les objectifs de la certification sont d'acquérir les fondamentaux du management, de maitriser les enjeux des entretiens annuels, de négocier et communiquer dans le cadre d'un projet, de conduire le changement en tant que manager et de développer la cohésion au sein de son équipe.
Objectif
La certification est constituée des axes suivants :
Axe 1. Transmettre la stratégie de l'entreprise aux équipes
Axe 2. Développer les compétences de ses collaborateurs
Axe 3. Maitriser le contexte et les enjeux de l'entretien annuel
Axe 4. Préparer et mener un entretien individuel structuré
Axe 5. Communiquer et conduire une réunion avec efficacité et précision
Axe 6. Anticiper et gérer les conflits au sein de son équipe
Axe 7. Expliquer et faire adhérer ses collaborateurs au changement
Axe 8. Élaborer un plan d'action de conduite du changement
Axe 9. Identifier son mode de fonctionnement et ses préférences comportementales
Axe 10. Adapter son management à chaque membre de son équipe
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- force vente
NSF
- Développement des capacités comportementales et relationnelles
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
- Etudes de marchés et projets commerciaux
GFE
- Commerce
Rome
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Management en force de vente
- Stratégie commerciale
- Management et ingénierie de production
- Management et gestion de produit
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Management et ingénierie de production
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Stratégie commerciale
- Protection du patrimoine naturel
- Entretien des espaces verts
- Management en force de vente
| Nom légal | Rôle |
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