Description
Les capacités attestées :- mettre en œuvre la stratégie arrêtée soit avec le CA (dans le cas d’un organisme à statut associatif) soit avec l’élu territorial –ou le directeur des services- (dans le cas d’un service relevant d’une collectivité territoriale)- argumenter auprès des administrateurs –ou du directeur des services- les actions réalisées- présenter au CA (ou à l’élu responsable) les évolutions des besoins des adhérents/usagers de l’organisme, les évolutions réglementaires et celle des politiques de financement public- impliquer les usagers dans l’organisation et les activités de l’organisme- inscrire l’organisme dans un réseau et mettre en évidence auprès des partenaires et des usagers l’articulation entre les projets portés par l’organisme et son objet social- impulser une dimension éthique aux différents niveaux de responsabilité- réaliser une veille, traiter l’information recueillie et l’utiliser à bon escient pour la proposition de projets innovants- représenter l’organisme auprès des partenaires extérieurs- définir des politiques budgétaires et financières et inscrire l’organisme dans une stratégie de développement- proposer des solutions d’optimisation des moyens financiers et mettre en place une rentabilisation des investissements pour favoriser les renouvellements les mieux adaptés- maîtriser les techniques comptables et financières et leur environnement règlementaire- réaliser des tableaux pour établir des budgets fragmentés en fonction des services opérationnels de l’association- mettre en place un processus de suivi et d’évaluation de la démarche qualité en rédigeant de manière participative le référentiel qualité interne, le projet d’établissement, le règlement intérieur- définir la politique de gestion des ressources humaines- appliquer les dispositions juridiques et administratives relatives au droit du travail, ainsi que celles du statut ou de la convention collective de référence- Organiser et animer les relations sociales- mobiliser une équipe- analyser collectivement avec les salariés (et éventuellement les bénévoles) les forces, les points à améliorer, les obstacles et les opportunités- faire émerger les demandes sociales, être force de propositions et d’innovations sociales en réalisant un diagnostic social- monter des dossiers de financement argumentés et économiquement viable de projets innovants en s’inscrivant dans les politiques publiques- favoriser la participation des bénéficiaires à toutes les étapes du projet- réaliser des actions de promotion du projet- maîtriser les différents statuts juridiques des organismes à vocation sociale ou culturelle- maîtriser les différents modes de contractualisation avec les collectivités territoriales/ou avec les associations- définir des indicateurs d’évaluation des projets mis en place
Objectif
A compléter (Reprise)
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
22/08/2017
Domains
NSF
- Spécialités plurivalentes des services aux personnes (organisation, conception)
GFE
- Santé, social, soins personnels
Rome
| Nom légal | Rôle |
|---|