Manager d’organismes à vocation sociale et culturelle en économie sociale et solidaire

Pilotage stratégique d'un organisme à vocation sociale ou culturelle en ESS

• Construire et développer le projet de l'organisme en cohérence avec l'objet social de l'organisme
• Promouvoir et garantir l'expression des usagers/adhérents et l'exercice de leurs droits
• Animer les relations avec les instances dirigeantes en tenant compte des niveaux de responsabilité respectifs
• Valoriser l'utilité sociale de l'organisme et des actions portées par l'organisme
• Mettre en oeuvre une dimension éthique aux différents niveaux de responsabilité

Gestion administrative, comptable et financière d'un organisme à vocation sociale ou culturelle

• Définir des politiques budgétaires et financières. Inscription stratégique du développement de l'organisme dans le cadre des politiques contractuelles publiques.
• Construire et suivre le budget de l'organisme
• Gérer l'activité d'un service ou d'un organisme  

Coordination de l'activité d'une équipe RH (salariés + bénévoles + adhérents) dans un organisme à vocation sociale et culturelle

• Mettre en oeuvre, avec les élus ou avec la direction RH (selon la taille de l'organisme) la politique de gestion des ressources humaines
• Appliquer des dispositions juridiques et administratives relatives au droit du travail et à la convention collective de référence
• Animer une équipe 

Construction de l'innovation sociale et de la conduite de projet en ESS

• Mettre en oeuvre d'une démarche de recherche action en ESS
• Assurer le montage financier des projets
• Conduire et accompagner le projet, évaluation, bilan
• Evaluer le projet