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RNCP36529

Manager de la chaîne logistique durable

Page France Compétence
Description Elaborer une stratégie « global supply chain » décarbonée - Identifier au travers d’un audit interne, les défis de la chaîne logistique à construire - Analyser au travers d’un audit, le contexte socio-économique de l’entreprise - Repérer les pratiques de gestion des flux les plus compétitives - Définir les objectifs à atteindre à courte, moyenne et longue échéance - Présenter les pistes stratégiques à la gouvernance Construire des chaînes d’approvisionnement et de distribution résilientes - Dessiner le schéma directeur des lignes d’approvisionnement et de distribution - Construire des schémas d’externalisation préventifs - Organiser les chaînes informationnelles - Formuler des propositions de chaînes logistiques nouvelles - Concevoir de nouvelles politiques d’entreposage - Bâtir une supply chain « du dernier kilomètre » Piloter le processus décisionnel S&OP - Etablir les flux prévisionnels nécessaires à l’activité - Conduire l’introduction d’algorithmes d’intelligence artificielle - Définir le processus décisionnel destiné au management des opérations - Intégrer les contraintes des fournisseurs, des transporteurs et des centres de distribution - Engager, en situation de crise, dans des délais courts et de manière sécurisée, des scénarios alternatifs Développer de manière durable la performance des chaînes de distribution et d’approvisionnement - Piloter le suivi de la performance - Animer l’appropriation des indicateurs clés de performance logistique et de contrôle qualité des actions - Piloter les engagements supply chain de nature budgétaire et financière - Définir le schéma de performance logistique « verte » de l’entreprise - Etablir le bilan de la performance environnementale de la supply chain Manager les équipes supply chain en intégrant les attentes sociétales - Anticiper les besoins prospectifs en compétences dans le domaine logistique et supply chain - Coordonner les plans de montée en compétences et de recrutement à engager - Conduire des entretiens annuels d’évaluation des collaborateurs - Mettre en place une organisation agile - Animer les équipes au quotidien
Objectif

Stratégique tout autant que pivot dans l’organisation, le rôle du manager de la chaîne logistique durable l’amène à prendre des décisions qui impactent directement l’activité de sa structure.

L’enjeu est de maîtriser les flux et les différentes interfaces afin de parvenir à créer un avantage concurrentiel. Les activités du manager de la chaîne logistique durable recouvrent à la fois l’élaboration de la stratégie de son organisation, mais également le pilotage de la performance de cette stratégie, la gestion des ressources humaines et enfin l’amélioration de la relation client et fournisseurs, le tout dans un mode le plus durable et résilient possible. Une vision globale et un esprit d’analyse et de synthèse sont des qualités essentielles pour ce métier.

Niveau 7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité 01/06/2027
Domains
  • logistique
  • transport logistique durable
NSF
  • Transports, manutention, magasinage
  • Technologies industrielles fondamentales
  • Technologies industrielles fondamentales (génie industriel et procédés de transformation, spécialités à dominante fonctionnelle)
  • Transport, manutention, magasinage
GFE
Rome
Nom légal Rôle
FIRST FINANCE SAS Habilitation pour former