Description
-Élaborer et proposer à la direction générale la politique de la chaîne logistique, en respectant la stratégie et les budgets définis et les enjeux de durabilité afin d’optimiser les flux de l’organisation. -Élaborer et superviser les prévisions des ventes des catégories de produits, en déployant une approche omnicanale, dans le but d’atteindre les objectifs stratégiques fixés par la Direction Générale. -Planifier le transport, l’acheminement et la distribution des produits, en tenant compte des prévisions de ventes et des quantités à produire en vue de réaliser le plan industriel et commercial prévu. -Proposer à la Direction Générale et aux directions concernées des solutions en cas de chocs endogènes ou exogènes, en cartographiant les risques liés aux transports et à la distribution, afin de minimiser les impacts des interruptions, ruptures ou retards. -Concevoir et mettre en œuvre la politique des achats de l’organisation, en déterminant avec les acteurs opérationnels les niveaux de stocks des différents produits, en vue d’atteindre des objectifs de coûts et de production/vente définis par la Direction générale. -Prospecter et analyser le marché des fournisseurs et des produits, en mettant en place une méthode d’analyse et de hiérarchisation des fournisseurs, en vue de sélectionner et de fidéliser les fournisseurs stratégiques. -Définir et négocier les cahiers des charges, en respectant la gestion des relations avec les fournisseurs, en vue d’atteindre les objectifs fixés de coûts, qualité, délais et lieux de livraison. -Mener les négociations avec les représentants des différents services et départements internes ainsi que les fournisseurs, transporteurs, distributeurs et points de vente externes., en analysant les enjeux de l’ensemble des parties prenantes, dans le but d’aboutir à un accord gagnant/gagnant. -Mettre en place et implémenter une stratégie des achats responsables, en déployant une chaîne logistique inversée, en vue d’atteindre les critères environnementaux, sociaux et gouvernementaux (ESG) fixés avec la Direction Générale. -Proposer et mettre en œuvre des méthodes d’analyse des données, en utilisant un logiciel de gestion intégrées (ERP), en vue de formuler des recommandations d’amélioration de l’efficacité des processus. -Piloter l’automatisation des processus de gestion d’inventaire et d’amélioration continue en utilisant l’analyse des données et l’intelligence artificielle, pour optimiser la prise de décisions (qualité des données, temps de traitement) -Contrôler et évaluer la performance de la chaîne logistique et des achats au travers de la mise en place d'indicateurs clés de performance pour minimiser les erreurs tout en augmentant l'efficacité de la production. -Elaborer et mettre en place des plans d’amélioration de la performance de la chaîne logistique et des achats en s’appuyant sur une approche de type «Lean» pour optimiser les processus. -Piloter et coordonner la mise en œuvre d’un projet, en appliquant une méthodologie de gestion de projet depuis la conception jusqu’à sa clôture et sa remise aux parties prenantes, en vue de garantir son exécution dans le respect du cahier des charges et du budget. -Assurer la communication et le reporting sur l’avancement du projet, avec la direction et les services internes de l’entreprise et du groupe, au travers de tableaux de bord et de restitutions, en vue de traiter/décider d’ajustements et arbitrages le cas échéant. -Organiser, coordonner et animer une équipe projet, en tenant compte de sa diversité (culturelle, situation de handicap, etc.), afin de mobiliser tous les membres. -Proposer et mettre en œuvre une démarche de conduite de changement, en impliquant les acteurs opérationnels, afin de favoriser l’appropriation des actions proposées.
Objectif
Cette certification valide les compétences professionnelles nécessaires aux métiers d’encadrement dans le domaine de la gestion de la chaîne logistique et achats. Elle répond à la demande des entreprises, qui s’est manifestée de manière encore plus importante en raison de plusieurs tendances dans le marché de travail.
Les tendances impactant les métiers de la chaîne logistique et des achats
Les petites et moyennes entreprises (PME), les entreprises de taille intermédiaire (ETI), ainsi que les grands groupes internationaux ont besoin de professionnels qui sont capables de gérer la chaîne logistique et les achats dans un monde en développement rapide caractérisé par trois tendances fortes:
- La montée des risques d’interruptions, voire de rupture des chaînes logistiques, et les impacts sur la hausse des prix à court-terme,
- La régionalisation des flux d’approvisionnement et les relocalisations des activités de production dans l’hexagone, l’Union européenne ou des pays tiers en adéquation et conformité avec l'environnement réglementaire et législatif à moyen-terme,
- La transformation digitale et la digitalisation des modes de production et des opérations de la chaîne logistique et des achats, en soutien de la transformation des modes de consommation et des achats B2B et B2C à long-terme.
La certification permet aux candidats de développer ces compétences, et contribue à satisfaire les besoins des entreprises sur ces postes, en certifiant des professionnels qui accompagneront la transformation des organisations. Les fonctions Achats et Supply Chain prennent une dimension plus stratégique et moins technique et la certification s’est adaptée à cette évolution.
Ensuite, les tendances économiques et sociétales actuelles entraînent une hausse de l’exigence sur la gestion de la chaîne logistique et de l’approvisionnement jusqu’au dernier kilomètre. Développement accéléré du commerce électronique, des livraisons en centre-ville, demandes du consommateur, gestion des retours, etc… les entreprises repensent leurs chaînes d’approvisionnement et de distribution de manière plus durable. Les professionnels des Achats et de la Supply Chain doivent aujourd’hui maîtriser des compétences dans les domaines:
Ceci se traduit par l’émergence de métierscommearchitecte de la chaîne logistique, analyste de données supply chain, ou encore Sustainable Supply Chain Manager.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
24/10/2025
NSF
- Transports, manutention, magasinage
- Transport, manutention, magasinage