Description
Il est capable de :- Réaliser l’analyse stratégique du secteur d’activité- Analyser le contexte politique, économique, social, technologique, environnemental et légal- Identifier les points clés du diagnostic, qu’il utilise pour décider des orientations stratégiques majeures- Développer une vision transversale de son entreprise et décider du business modèle- Détecter les opportunités de croissance, de développement et élaborer la stratégie commerciale de l’entreprise en conséquence- Construire le « Business plan » par activité (produit-service) permettant la mise en œuvre du projet de développement- Décider de la politique Achat /Marketing /Commerciale /Communication-Web pour accompagner le développement de l’entreprise et sa performance commerciale- Etablir les prévisions d’activités en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens- Définir et communiquer des objectifs en expliquant le rôle de chaque collaborateur- Organiser et déléguer la gestion de l’entreprise en s’appuyant sur ses équipes- Elaborer et adapter des outils de pilotage (stratégiques, financiers, managériaux et organisationnels) afin d’analyser la performance- Contrôler et mesurer les résultats des collaborateurs en fédérant autour d’un projet- Définir les compétences clés à développer au sein de la société, en appliquant les fondamentaux du droit du travail.- Appliquer le droit des sociétés, des contrats, du travail et de la propriété intellectuelle- Superviser la politique RH et les obligations légales- Suivre et analyser les éléments clés du reporting financier
Objectif
A compléter (Reprise)
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
07/09/2019
Domains
NSF
- Finances, banque, assurances, immobilier
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Finances, banque, assurances
GFE
- Gestion et traitement de l'information
- Commerce
Rome
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