Manager des organisations

Les capacités attestées :
Définir la stratégie et les plans d'action en conséquence :

• Avoir une vision analytique globale de l'organisation et de son environnement
• Déployer une approche conseil pour la résolution d'un problème organisationnel
• Rendre opérationnelles les décisions de politique générale de l'organisation
• Élaborer des recommandations stratégiques pertinentes au regard de la situation de l'organisation à un instant T
• Savoir présenter et défendre ses préconisations tant à l'oral qu'à l'écrit

Procéder à l'analyse du fonctionnement de l'organisation

• Avoir une vision d'ensemble des processus organisationnels
• Savoir identifier les risques et les opportunités
• Etre en mesure d'identifier et de mesurer les sources de création de valeur, notamment liées aux innovations organisationnelles
• Comprendre l'articulation entre la stratégie et les fonctions/divisions de l'organisation
• Comprendre les concepts de développement durable et d'éthique et leurs enjeux au sein d'une organisation

Piloter le travail d'une équipe et les relations avec et entre ses membres

• Traduire à son équipe et implémenter les décisions de politique générale
• Maîtriser les outils liés à la fixation des objectifs et être en mesure de choisir la méthode adaptée au contexte et aux collaborateurs
• Identifier les leviers favorables à la mobilisation des membres d'une équipe
• Améliorer la communication avec son équipe en analysant et résolvant les dysfonctionnements, tensions et conflits
• Mesurer la création de valeur de l'équipe et contrôler les performances.

Conduire l'action de son organisation dans un contexte international

• Savoir adapter sa conduite et sa communication au contexte culturel
• Être conscient des spécificités culturelles des contextes socioculturels dans lesquels les acteurs sont immergés
• Savoir présenter un projet à l'écrit et à l'oral en anglais
• Comprendre l'anglais à l'écrit et à l'oral