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RNCP36387

Manager des ressources humaines

Page France Compétence
Description Les compétences attestées sont les suivantes: Articuler la feuille de route stratégique de l’entreprise et la stratégie Hommes (« People strategy ») par le choix d’un scénario à mettre en œuvre, décliné en projets RH favorisant la double création de valeurs : employabilité et agilité organisationnelle, et en apportant les ajustements nécessaires durant la phase d’exécution. Concevoir une organisation RH qui combine expertise et vitesse d’exécution en développant les usages digitaux adéquats pour améliorer la qualité de services rendus, la capacité analytique descriptive et prescriptive, et en respectant les critères RGPD. Définir le portefeuille de compétences en application de la feuille de route stratégique de l’entreprise et à adapter l’attractivité de l’entreprise en conséquence pour acquérir les talents . Développer le portefeuille de compétences et de talents de l’entreprise, et les fidéliser en adoptant une structure de rémunération adéquate. Identifier les conditions de l’engagement des collaborateurs et à les développer par le choix d’actions ciblées pour accroitre la performance de l’entreprise et alimenter un climat social positif. Promouvoir un dialogue social positif avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, sur la base du choix d’une norme ESG, en utilisant le rapport de performance extra-financière comme outil de pilotage.
Objectif

Pour faire face au rythme accéléré de l’innovation qui remet en cause leurs positions concurrentielles, les entreprises doivent développer de nouvelles technologies, de nouvelles approches, refonder parfois leur modèle d’affaires (ou "business model"), s’enrichir de nouvelles compétences, concevoir de nouvelles formes organisationnelles, décrypter des attentes sociales. Le rôle du manager en ressources humaines est central pour accompagner ces mutations tant vis-à-vis des populations de l’entreprise que de la fonction RH elle-même, pour les mener à bien en assurant à la fois un climat social positif, une sécurisation juridique des actions menées et un développement des talents ad hoc.

Niveau 7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité 25/04/2024
Domains
  • Ressources humaines
NSF
  • Etudes et prévisions, établissement de stratégies
GFE
Rome
Nom légal Rôle
SMT Habilitation pour former et organiser l'évaluation
MTV Habilitation pour former et organiser l'évaluation
A.3.D. Habilitation pour former et organiser l'évaluation
GROUPE IGS - CIEFA Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION Habilitation pour former et organiser l'évaluation
GROUPE IGS - CIEFA Habilitation pour former et organiser l'évaluation
GROUPE IGS - CIEFA Habilitation pour former et organiser l'évaluation
GROUPE IGS - ADIP Habilitation pour former et organiser l'évaluation
SAS ECM Habilitation pour former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE METROPOLITAINE ROUEN METROPOLE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
CENTRE INTER ENTREPRISES DE FORMATION EN ALTERNANCE Habilitation pour former et organiser l'évaluation
ASS. POUR DEVELOPPEMENT INSERTION PROFES Habilitation pour former et organiser l'évaluation