Acheter en entreprise

1/ Élaborer et mettre en oeuvre une démarche stratégique d'achats :

• Structurer une démarche d'achats
• Segmenter ses achats pour mieux les piloter

2/ Qualifier des besoins internes :

• Traiter une demande achats
• Réaliser l'analyse fonctionnelle des besoins
• Élaborer un cahier des charges fonctionnel

3/ Sélectionner ses fournisseurs :

• Rechercher de nouveaux fournisseurs
• Piloter un processus d'appel d'offres

4/ Négocier les achats avec efficacité :

• Préparer une négociation
• Mener à bien ses négociations

5/ Établir la relation contractuelle :

• Rédiger et négocier les différentes clauses des contrats, en prévoyant notamment le règlement de litiges
• Traiter les litiges le cas échéant

6/ Pratiquer les achats spécifiques suivants : à l'international et de prestations de services

7/ Mettre en oeuvre la performance achats :

• Évaluer la performance de ses fournisseurs, en bâtissant et utilisant un tableau de bord d'achat.
• Mettre en oeuvre des actions d'amélioration : audits, visites fournisseurs,
• Optimiser son panel de fournisseurs
• Communiquer en interne et en externe au sujet de la relation client-fournisseur, de la valorisation des synergies, de la performance des achats