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RNCP5304

Manager en organisation et gestion industrielle (MOGI)

Page France Compétence
Description Les principales capacités et connaissances attestées sont : -la maîtrise des méthodes de production, des moyens technologiques et des process de fabrication -la maîtrise de la logistique et du stockage, des process de l’entreprise, du contrôle de la qualité, des méthodes d’évaluation et de suivi, -la capacité à construire des méthodes d’évaluation (indicateurs pertinents, modalités de suivi, etc.), d'analyser les données, d'être force de proposition -la capacité à suivre les travaux de maintenance ou les travaux neufs -la capacité d'élaborer un projet : phasages, coûts, moyens -la capacité à mettre en oeuvre des méthodes d’évaluation et de prélèvement, des indicateurs pertinents, en chimie, physique, biologie, acoustique, etc., -la capacité à comprendre et à s’approprier les principaux éléments de la législation en matière de protection de l’environnement, en traitement, recyclage, récupération, en gestion des risques -la capacité à savoir établir et suivre des indicateurs pertinents en ergonomie et sécurité, et de proposer des innovations en matière de politique de sécurité -la capacité d'utiliser des référentiels, de construire des méthodes d’évaluation (indicateurs pertinents, modalités de suivi, etc.), de conduire des recherches, -la capacité à convaincre, respecter les cadres juridiques, négocier avec les partenaires : sous traitants, fournisseurs, services internes à l’entreprise ; entretenir des liens fonctionnels avec les autres services en interne et les partenaires en externe, faire exécuter les améliorations -la maîtrise des compétences de son équipe, ses besoins en formation, les méthodes de management et le Code du travail -les capacités d’analyse et de synthèse, d’organisation et de gestion, d’intégration, de transfert, de capitalisation des connaissances -la capacité à se remettre en cause, à innover, à faire des choix, à maîtriser les coûts -la capacité à rédiger en fonction de la culture des destinataires, à former les opérateurs -la capacité à mettre en œuvre les méthodes d’optimisation de l’organisation du travail, d’évaluation de la performance des systèmes de fabrication, des méthodes de gestion financière et économique de management -la capacité à mettre en oeuvre des solutions techniques pour de nouveaux process de fabrication ; Connaître des outils et méthodes de la productique (ERP, CFAO, etc.) -la connaissance et l’analyse de la stratégie des fournisseurs, des sous-traitants, des clients, de l’organisation ; les enjeux de pouvoir et les stratégies individuelles et collectives, -la capacité à établir des relations de confiance avec différents interlocuteurs, de négocier avec les partenaires, à imposer des décisions critiques
Objectif A compléter (Reprise)
Niveau Sans équivalence de niveau
Date de validité 03/03/2009
Domains
NSF
  • Méthodes industrielles
GFE
  • Transformation des matériaux, procédés
  • Transport, logistique
Rome
Nom légal Rôle