Manager en systèmes d’informations

Prévoir et concevoir

• choisir le référentiel d'audit adapté
• extrapoler les résultats pour prévoir et intégrer les besoins futurs et les formaliser
• analyser l'impact des solutions à mettre en place
• innover et d'adapter les processus et leur utilisation
• modéliser un processus
• identifier les éléments d'une stratégie dans le SI et les étapes d'un plan de convergence
• mettre en oeuvre une politique de sous-traitance afin de rationnaliser les coûts
• identifier les compétences associées à un profil de poste

Organiser et conseiller

• conceptualiser et formaliser des processus
• définir les périmètres du projet, maîtrise d'oeuvre, maîtrise d'ouvrage
• animer et gérer les compétences
• manager les équipes du projet
• évaluer le délai d'inactivité supportable par la structure
• communiquer, négocier

Décider et fédérer

• assurer une conduite et un accompagnement des différents acteurs du projet
• négocier et trouver des accords entre les différentes parties

Contrôler et vérifier

• contrôler le niveau d'écart entre le prévu et le réalisé
• évaluer les impacts des dépassements des indicateurs de pilotage et de contrôle
• vérifier le respect des clauses techniques, temporelles, financières du contrat passé
• mener des entretiens annuels