Description
- Établir une stratégie RH, pour un périmètre international, sur la base d’une veille du marché, intégrant des modèles nouveaux de la fonction RH, en lien avec la stratégie de l’entreprise. - Déterminer les missions et les projets de l’organisation RH pour améliorer l’efficience de la fonction sur le périmètre concerné et soutenir le plan stratégique de l’entreprise. - Œuvrer à un dialogue ouvert et constructif en cours d’année auprès des parties prenantes internes, et élaborer un plan de communication, utilisant la diversité des canaux, pour partager la stratégie et les actions RH dans plusieurs pays. - Construire une cartographie des risques, pouvant avoir un impact négatif sur l’activité et pour la réputation de l’entreprise, et concrétiser chaque année un document de performance extra-financière, pour le périmètre international concerné. - Identifier le portefeuille des compétences-clés et de Talents, en lien avec le plan stratégique, agir au développement de chacun et à la création d’un écosystème de partage entre les différents pays composant le périmètre d’action. - Définir un schéma directeur de nouveaux usages et choisir, en relation avec le niveau Groupe ou, le cas échéant, pour l’ensemble des secteurs d’activités de l’entreprise, le système d’information pour organiser et structurer les données venant de plusieurs pays. - Incarner, pour l’ensemble de leurs interlocuteurs, au sein de son périmètre, un modèle à imiter pour la qualité des solutions proposées, de ses interactions, de se conseils, de son écoute, de ses analyses et de ses décisions
Objectif
L’internationalisation des entreprises appelle une internationalisation des compétences des généralistes et des spécialistes de la fonction RH. La présence de l’entreprise dans plusieurs pays requiert de prendre en compte des dynamiques de marché différentes, une diversité de pratiques, de processus, de compétences, de communications, etc., d’un pays à un autre. La construction de la certification professionnelle répond à un besoin profond et actuel d’internationalisation des compétences de la fonction RH.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
18/11/2022
Domains
- Ressources humaines
NSF
- Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
GFE
Rome
- Développement des ressources humaines
- Management des ressources humaines
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Intervention technique qualité en mécanique et travail des métaux
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Protection du patrimoine naturel
- Développement des ressources humaines
- Management des ressources humaines
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| GROUPE IGS - CIEFA | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| CENTRE INTER ENTREPRISES DE FORMATION EN ALTERNANCE | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |