Description
Analyser son projet dans un contexte stratégiqueS'engager sur des objectifs réalistesMaîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projetPrendre en compte les parties prenantes tout au long du projetDévelopper son leadership de manager de projetMaîtriser sa communication
Objectif
La certification est constituée des axes de compétence suivants :
- C1. Fiabiliser l'initialisation de son projet
- C2. Planifier son projet sur les aspects organisationnels et temporels
- C3. Mettre en place un mode de pilotage adapté à son projet
- C4. Analyser les parties prenantes de son projet et mettre en place une communication adaptée
- C5. Construire une équipe projet efficace pour la performance du projet
- C6. Développer sa posture de leader
- C7. Définir et contractualiser les prestations de service
- C8. Garantir la performance des prestataires externes intervenant dans son projet
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- conduite projet
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
- Développement des capacités individuelles d organisation
- Etudes et prévisions, établissement de stratégies
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Direction des systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Intervention technique qualité en mécanique et travail des métaux
- Organisation d'événementiel
- Direction des systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
| Nom légal | Rôle |
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