Piloter la performance des équipes

Définir, planifier et contrôler la productivité d'une équipe pour améliorer sa performance

• Elaborer et suivre son budget pour procéder aux ajustements nécessaires en cours de projet.
• Concevoir et utiliser les outils d'analyse de l'activité pour suivre la performance de ses équipes.
• Accroitre la performance de ses équipes grâce à des méthodes et outils managériaux efficaces.
• Intégrer la qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être et la performance de ses équipes.

Gérer les compétences de son équipe pour développer son efficacité

• Réussir le recrutement et l'intégration d'un collaborateur pour consolider son équipe.
• Utiliser l'évaluation pour en faire un outil d'évolution, de valorisation et de motivation des salariés.
• Optimiser les compétences de ses collaborateurs pour accompagner le développement des potentiels individuels et collectif.
• Déléguer pour gagner en productivité et valoriser les points forts des membres de son équipe.

Développer son leadership et ses compétences de manager pour réussir le pilotage de son équipe

• Renforcer sa légitimité et sa crédibilité pour générer une dynamique collaborative.
• Se comporter en leader et donner du sens pour obtenir l'adhésion et le soutien de ses équipes.
• Bâtir une stratégie d'influence pour promouvoir le changement dans l'entreprise.
• Prévenir et gérer les risques psycho sociaux et les tensions en intégrant le happy management.
• Donner du feedback pour mettre en place un processus continu de communication sur l'activité et ses résultats