Programme Grande Ecole

• Pouvoir mener et conclure la phase de négociation par une mise en oeuvre de techniques, outils et comportements performants
• Concevoir, organiser, déployer, piloter et concrétiser les attentes du client par un management de projet efficient

Dans le cadre de la spécialisation « Marketing événementiel et communication » :

• Comprendre la place de l'événementiel dans une stratégie de communication et de formuler des propositions d'événements (sportifs, culturels, ou pour le compte d'une entreprise) en cohérence avec l'image et le but du commanditaire
• Pouvoir participer de façon autonome ou organiser lui-même un événement interne ou externe à l'entreprise aux différents stades opérationnels de son déroulement : conception (élaboration du brief ou réponse au brief, choix du site, idées créatives), mise en oeuvre (commercialisation, communication, logistique, gestion de projet, budget/financement), évaluation (bilan, analyse des retombées)
• Arrêter le montage financier d'une opération en incluant les possibilités de sponsoring et de mécénat

Dans le cadre de la spécialisation « Marketing international du luxe » :

• Avoir acquis des fondamentaux, appliqués au Luxe et dans un contexte international, notamment dans les domaines suivants : marketing/développement produits, distribution (différents réseaux, traitement du client), communication, et gestion (droit, finance)
• Apprécier les caractéristiques - communes et différentes - des principaux secteurs du Luxe
• Mettre en perspective ses connaissances du Luxe dans un cadre historique, culturel et sociologique et percevoir les « codes » de ce secteur d'activités
• Ses compétences et son vécu doivent lui permettre de s'intégrer- au sein de marques de Luxe ou de prestataires- en particulier, dans des postes à dominante marketing/création/ développement produits, commercial, achats, communication ou dans des fonctions généralistes auprès de créateurs ou de TPE (Très Petites Entreprises)

Dans le cadre de la spécialisation « Marketing opérationnel et digital » :

• Analyser et de comprendre de manière opérationnelle la problématique marketing/marketing stratégique de l'entreprise (segmentation, ciblage, positionnement concurrentiel, marketing-mix)
• Concevoir des plans d'actions marketing/communication de nature à développer les ventes de l'entreprise
• Mettre en place et suivre un budget marketing/communication (maîtrise des enjeux budgétaires et des outils de pilotage associés)
• Comprendre les enjeux du marketing stratégique et opérationnel d'une entreprise et piloter l'écosystème digital de l'entreprise
• Comprendre et analyser les comportements des internautes, de créer et gérer des sites web performants, de maitriser la distribution omnicanal
• Développer une stratégie de marque sur le web et de manager des projets de développement numériques

Dans le cadre de la spécialisation « Marketing Business to Business » :

• Maîtriser les outils, techniques et méthodes du Marketing BtoB
• Connaitre les problématiques industrielles classiques, celles des biens d'équipement et les services inter-entreprises (vente de prestations, dématérialisation des offres)
• Maîtriser les méthodes et outils spécifiques du marketing interentreprises (connaissance client, de commercialisation, de communication) et être capable de définir et mettre en oeuvre une stratégie BtoB dans un contexte mondialisé
• Créer une entreprise en ayant défini préalablement son business model et son business plan
• Assurer avec succès le développement de cette entreprise en cohérence avec son business plan, en ayant en particulier la capacité à prendre en compte des changements significatifs de paramètres environnementaux
• Piloter les étapes clés (levée de fonds, négociations avec les investisseurs, recrutement des ressources, management de la dynamique de croissance)

Dans le cadre de la spécialisation « Finance et développement de l'entreprise » :

• Réaliser des audits financiers dans différents contextes (création/reprise/cession d'entreprise, rupture stratégique)
• Réaliser le contrôle de gestion ainsi que le pilotage des flux financiers
• Participer au développement d'activités (validation de faisabilité, consolidation, analyse en vue d'une réorientation stratégique)
• Être force de proposition dans le conseil en développement d'activité
• Bonne maîtrise des outils financiers pour définir des politiques financières et de procéder à l'évaluation d'entreprises

Dans le cadre de spécialisation « Marketing et management des achats » :

• Appréhender les effets de la mondialisation des achats dans leur complexité et globalité.
• Pouvoir formaliser une stratégie d'achat en intégrant la dimension responsabilité sociale de l'entreprise
• Connaître la chaîne logistique, l'analyse de la valeur, l'analyse du risque
• Piloter un projet intégrant la dimension système d'information et gestion de la data
• Connaître les techniques de négociation fournisseurs, le sourcing et le cadre juridique de la fonction achats.