Progresser dans ses missions de chef de chantier du BTP

Etre acteur lors de la réunion de passation de l'affaire

• Echanger de façon constructive avec son supérieur sur les objectifs à atteindre (temporels, contractuels, délais, techniques...) et les moyens à disposition
• Détecter et proposer d'autres méthodes constructives en fonction du contexte de l'environnement et des ressources disponibles
• Analyser les pièces constitutives du dossier d'exécution et dégager les points critiques
• Tracer, annoter les informations essentielles

Garantir un lancement de chantier efficace, impliquer son équipe sur la durée

• Fixer un cadre de fonctionnement collectif rassurant et motivant (règle, entraide, mesure de sécurité, etc.)
• Affecter les taches en fixant des objectifs clairs, contextualisés et motivants à chaque membre de l'équipe
• Impulser une dynamique collective : encourager, féliciter et accompagner en fixant des points de contrôle
• Décider pour agir puis rendre compte à son supérieur plutôt que d'immobiliser les équipes
• Faire progresser les membres de l'équipe et reconnaître leur qualité

Maîtriser les supports et outils de suivi de chantier et de contrôle de la réalisation

• Coordonner les interférences avec les autres corps d'état en utilisant le planning d'exécution
• Evaluer l'avancement de son chantier en utilisant comme indicateurs les ressources affectées, le reste à faire et le reste à engager en ressources et délais
• Renseigner le tableau de gestion de production avec les indicateurs précédents
• Mesurer l'impact et le cout des dysfonctionnements et prendre des mesures d'actions correctives
• Concevoir des fiches d'auto-contrôle pour soi et l'équipe
• Tracer, analyser, reporter les évènements du chantier et savoir assurer un report à son supérieur
• Contrôler les approvisionnements et assurer les commandes des ressources à venir

Piloter ses partenaires sous-traitants avec discernement (juridique et pratique)

• Connaitre le cadre juridique et contractuel lié à l'affaire
• Cadrer, surveiller et apprécier l'intervention du sous-traitant à partir des éléments contractuels et des réunions de coordination

Clôturer le chantier et analyser sa prestation

• Préparer une pré-réception et réception
• Faire un retour d'expérience, avec ses équipes, sur les points à améliorer et les bonnes pratiques