Description
Le management opérationnel regroupe l'ensemble des décisions prises par les managers pour la gestion courante d'une entreprise, d'un service ou d'un magasin. Au cours de ces dernières années, son rôle s'est avéré tout à fait essentiel à la bonne mise en oeuvre des stratégies d'entreprise et le relais managerial de proximité indispensable pour les collaborateurs. Être un responsable commercial et marketing compétent, dans les environnements de travail actuels et avec des physionomies d'équipes sociologiquement très diverses et multigénérationnelles (X, Y et Z), repose sur la mise en oeuvre de principes communs d'actions visant à assurer l'encadrement et le fonctionnement optimal d'une ou plusieurs équipes en garantissant l'atteinte des objectifs marketing et commerciaux opérationnels. Personne clé de la performance organisationnelle comme de l'ambiance générale et de la réputation employeur, le rôle du middle-manager s'articule sur deux axes, le pilotage de l'activité commerciale et marketing mobilisant des qualités et des compétences techniques et le pilotage de collaborateurs.
Objectif
- Élaboration de la stratégie opérationnelle de son unité
- Déclinaison et mise en oeuvre de la politique marketing
- Pilotage et développement des projets d'affaires
- Contrôle du développement commercial et financier de l'activité
- Encadrement des équipes commerciales et marketing en lien avec le service RH
- Pilotage managérial des équipes opérationnelles commerciales et marketing
- Participation aux groupes projets d'optimisation, d'innovation et de développement d'affaires en mode agile
Niveau
6 - Savoirs approfondis
Date de validité
14/10/2022
Domains
- Administration ventes
NSF
- Commerce, vente
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Commerce, vente
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
Rome
- Relation commerciale grands comptes et entreprises
- Management en force de vente
- Stratégie commerciale
- Management et ingénierie d'affaires
- Management de département en grande distribution
- Organisation d'événementiel
- Création en arts plastiques
- Management et ingénierie d'affaires
- Conseil et assistance technique en agriculture
- Stratégie commerciale
- Entretien des espaces verts
- Management en force de vente
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| LYCEE TECHNIQUE LOUIS PASTEUR | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| LYCEE PRIVE PASTEUR MT ROLAND | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IRSS BACHELOR MANAGEMENT DU SPORT | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| INSTITUT DE FORMATION A L'EXPERTISE IMMOBILIERE ET PATRIMONIALE (IFEIP) | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IHEDREA | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| Idrac Toulouse | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IDRAC SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IDRAC COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| Idrac business school - compétences commerce et international - antenne mougins | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IDRAC Business School | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IDRAC BS-SUP'DE COM-ICL-IET-ILERI-ESAIL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| IDRAC BS-SUP'DE COM-ICL-IET-ILERI-ESAIL | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| COMPETENCES PRO | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| Compétences commerce et international | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| ASSOCIATION IMC ALTERNANCE | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |