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RNCP34634

Responsable en gestion et développement d’une business unit

Page France Compétence
Description Le Responsable en gestion et développement d'une business unit est responsable de la mise en oeuvre de l'activité marketing et/ou commerciale, de la stratégie et gestion des ressources financières au service du développement de la business unit qu'il dirige. Le Responsable en gestion et développement d'une business unit concourt directement à l'atteinte des objectifs de l'organisation. Il gère une structure et/ou des projets selon la fonction à laquelle il est rattaché selon les choix stratégiques de l'entreprise et dans un objectif de rentabilité. Il manage une ou plusieurs équipes qu'il va accompagner dans la conduite de projets contribuant au développement de la business unit en incarnant la culture d'entreprise et en véhiculant les valeurs et normes de l'organisation. Activités visées : Les activités du Responsable en gestion et développement d'une business unit couvrent majoritairement : Le déploiement d'une stratégie et gestion des ressources financières d'une unité opérationnelleLa mise en oeuvre de l'activité marketing et/ou commerciale au service du développement de la business unitCréer engagement et motivation de l'équipeManagement des hommes et des équipes dans un contexte de gestion et développement d'une BU
Objectif
  • C1. Analyser et élaborer un diagnostic de la situation économique et financière d'une organisation
  • C2. Définir la stratégie d'une unité opérationnelle en cohérence avec la stratégie globale de l'organisation
  • C3. Elaborer un plan d'actions opérationnelles en déclinant les objectifs en axes stratégiques et en planifiant les tâches et livrables attendus
  • C4. Superviser un système de pilotage de la business unit, à destination de la direction de l'organisation
  • C5. Réaliser un benchmark concurrentiel d'une business unit sur la base d'études de marché
  • C6. Concevoir et déployer un plan marketing et commercial d'une business unit
  • C7. Piloter l'activité commerciale au sein d'une business unit
  • C8. Animer une réunion d'équipe en clarifiant les objectifs de la rencontre, en utilisant des méthodes de communication et d'animation adaptées à l'auditoire de manière à impliquer les collaborateurs et l'équipe
  • C9. Maîtriser sa communication quels que soient les modalités de prise de parole et l'auditoire
  • C10. Mener une analyse réflexive de sa pratique professionnelle en tant que manager en identifiant son type de management, ses leviers personnels de motivation et ses modes de communication
  • C11. Piloter un projet dans le respect de la démarche méthodologique, en assurant la mobilisation des équipes et le développement de la culture de l'organisation au sein de la business unit
  • C12. Mener un entretien dans le respect des process RH de l'organisation et de la réglementation en vigueur
  • C13. Définir et déployer une stratégie de gestion des compétences au sein d'une business unit
  • C14. Prévenir et résoudre des conflits au sein d'une business unit en identifiant le(s) élément(s) déclencheur(s)
  • C15. Manager une équipe et en organiser le fonctionnement au quotidien, dans le respect du cadre règlementaire et social
  • C16. Accompagner le changement au sein d'une business unit
Niveau 6 - Savoirs approfondis
Date de validité 29/05/2023
Domains
  • gestion commerciale
  • gestion entreprise
  • gestion PME PMI
  • développement sens commercial
  • algorithme
  • Encadrement management
NSF
  • Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
Rome
  • Direction de petite ou moyenne entreprise
  • Conseil en organisation et management d'entreprise
  • Management en force de vente
  • Stratégie commerciale
  • Direction administrative et financière
  • Organisation d'événementiel
  • Création en arts plastiques
  • Conseil en organisation et management d'entreprise
  • Direction administrative et financière
  • Direction de petite ou moyenne entreprise
  • Conseil et assistance technique en agriculture
  • Stratégie commerciale
  • Protection du patrimoine naturel
  • Entretien des espaces verts
  • Management en force de vente
Nom légal Rôle