Description
Le titulaire de la certification est capable : * d'appréhender l’entreprise dans son environnement international et européen -S’informer, comprendre et interpréter l’environnement national, européen et international -Intégrer les grands courants d’affaires économiques -Maîtriser les systèmes de distribution * de comprendre et d'élaborer la stratégie de l’entreprise ou de l’unité et la mettre en œuvre -Comprendre les informations en provenance de l’environnement national et international -Participer à la définition de la stratégie de modernisation et de développement de l’entreprise et de piloter sa mise en oeuvre -Réaliser un diagnostic stratégique -Défendre un projet devant un comité * d'analyser l’évolution des principaux ratios commerciaux et financiers dans l’optique d’améliorer la rentabilité et de sélectionner les investissements -Etre capable de suivre l'évolution des principaux ratios de rentabilité technique, commerciale et financière, dans l'optique d'améliorer les profits de l'entreprise. -Etre capable de participer à l’élaboration de la politique d’investissement et de veiller à son application. -Traduire les objectifs stratégiques en données opérationnelles -Intégrer et actualiser les spécificités réglementaires * de fixer les objectifs stratégiques, marketing et commerciaux liés au développement des produits ou services de l’entreprise -Définir une offre de produits et de services valorisés par le marché -Etre capable d’établir les grands axes des politiques commerciales, d'après-vente et de distribution et de promouvoir l'image de marque de l'entreprise et mettre en oeuvre la politique de communication interne. -S’intégrer sur le(s) marché(s) et créer de la valeur -Utiliser les études du marché pour mieux prendre des décision liées au marketing * d'assurer le développement de l’entreprise et de ses ressources et communiquer cette image en face des parties prenantes de l’entreprise -Etre capable d’analyser un problème, le diagnostiquer et proposer des solutions appropriées. -Avoir le sens de l'anticipation et de l’imagination. -Accompagner l’évolution professionnelle de ses collaborateurs * de piloter les interactions entre les entités de l’entreprise et gestion de la chaîne d’approvisionnement -Etre capable de structurer l’ensemble des unités de production et fixer les objectifs de chacune, améliorer les méthodes et l’organisation de la production, notamment en matière de sécurité, de qualité et de productivité. -Utiliser les NTIC comme vecteur stratégique -Restituer les informations reçues dans le contexte de son unité ou de son entreprise * d'encadrer les hommes et piloter des équipes afin de mieux créer de la valeur et motiver ses collaborateurs -Etre force de proposition, d’entraînement et de cohérence -Identifier et améliorer ses compétences managériales -Comprendre les orientations de la politique de gestions des ressources humaines et les différentes activités qui y sont liées
Objectif
A compléter (Reprise)
Niveau
6 - Savoirs approfondis
Date de validité
03/03/2012
Domains
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
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