Description
Évaluer les enjeux globaux du développement d’une entreprise Élaborer le plan d’action : fixer les objectifs du centre d’activité en les mettant en regard des objectifs stratégiques de l’entreprise Planifier les actions et objectifs à atteindre à court, moyen et long terme Optimiser les moyens pour assurer le développement du chiffre d’affaires Construire un business plan Suivre et analyser les données de l’activité et proposer des axes d'évolution Présenter et défendre les propositions opérationnelles à la hiérarchie Identifier les forces et les faiblesses de l’offre de produits sur toutes les variables du mix : prix, produit, communication, distribution. Maîtriser le principe des études et analyser les résultats pour caractériser un marché Qualifier le potentiel des Segments étudiés afin de réaliser le bon choix Construire un plan d’action marketing en intégrant toutes les variables Établir un diagnostic Établir un calendrier prévisionnel des actions Déterminer les moyens humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre du plan d’action marketing Contrôler des résultats du plan d’action marketing Décliner les enjeux du management des ressources humaines en lien avec la stratégie de l’entreprise Cartographier les composantes clés du management des ressources humaines (mix social) : recrutement, rémunération, formation, compétences Analyser les attentes des parties prenantes de l’entreprise Comprendre et décliner les principes de responsabilité globale pour l’entreprise Cerner la complexité de l’entreprise en tant que groupe humain Agir sur les individus, les groupes ou les structures pour améliorer la performance de l’entité managée Déterminer son propre style de management et développer son leadership Se positionner dans son rôle de manager d’équipe Gérer la diversité au sein d’une équipe de collaborateur Analyser le changement dans sa dimension organisationnelle : diagnostic d’une situation, identification des freins, identification des leviers d’actions et pistes d’amélioration Mettre en œuvre des actions visant à faciliter le changement et à favoriser l’apprentissage par ses collaborateurs Faire l’analyse des états financiers de l’entreprise : bilan et compte de résultat Interpréter les informations comptables : bilan et compte de résultat pour identifier les leviers de création de valeur Mettre en place des indicateurs d’évaluation et de suivi de l’activité Utiliser les outils de mesure de la performance nécessaires au pilotage de l’activité Comprendre les indicateurs du contrôle de gestion et du système budgétaire Suivre régulièrement les tableaux de bord et Proposer des actions correctives Calculer les principaux indicateurs de la performance opérationnelle et financière Dialoguer avec les fonctions financières de l’entreprise Prospecter efficacement Renforcer sa posture commerciale Piloter et suivre l’activité commerciale Utiliser les techniques de vente complexe Mettre en œuvre les approches commerciales et technologiques appropriées
Objectif
Dans un environnement économique en perpétuelle mutation, le diplôme de Responsable en gestion et management des entreprises d’EDC PBS se fixe pour ambition d’accompagner les étudiants vers la position d’acteurs du changement, engagés et responsables, dans la ligne de la mission d'EDC Paris Business School. Dans cette perspective, le projet pédagogique est conçu de telle sorte qu’il permette à chaque étudiant d’être proactif dans la construction de son parcours professionnel et personnel grâce :
- aux nouvelles techniques éducatives permettant une participation active dans l’acquisition des compétences techniques et des soft skills (confiance en soi, empathie…) ; d’une pratique par le projet
- aux périodes d’immersion sur le terrain au travers des missions et des nombreux stages jalonnant la formation ;
- à une vie associative qui favorise le sens des responsabilités et l’esprit d’entreprendre.
L'insertion professionnelle est possible dès la fin du programme, comme la poursuite d'études.
Niveau
6 - Savoirs approfondis
Date de validité
31/08/2024
Domains
- encadrement
- marketing
- développement sens commercial
NSF
- Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Spécialité plurivalentes de la communication
- Commerce, vente
GFE
Rome
| Nom légal | Rôle |
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