Tremplin pour le leadership des femmes

1. S'affirmer de façon positive et déployer son leadership et ses compétences managériales devant ses équipes, ses pairs et son N+1: répondre clairement lorsqu'on est interrogé , se positionner face à un comportement qu'on ne comprend pas, formuler des demandes très précises, faire en sorte d'être entendue, réagir positivement face à de fortes émotions, ou quand on est en proie à de fortes émotions, questionner de façon constructive, reformuler pour être sûre d'avoir bien compris, argumenter de façon construite et structurée, adopter le bon ton lors d'un entretien professionnel, piloter le changement, proposer des solutions gagnantes pour tout le monde, développer son leadership au profit de sa carrière et de son entreprise.

2. Valoriser ses compétences et gérer sa visibilité à l'intérieur de l'entreprise et à l'extérieur : parler de son entreprise et de sa fonction de façon valorisante, dire ce qu'on fait, travailler en réseau et/ou en équipe, développer son réseau d'influence et réseau professionnel, se faire connaître (dossier de candidature, entretiens, projets professionnels), s'exprimer en public avec aisance.

3. Construire son projet professionnel et son plan d'actions : se fixer des objectifs professionnels et personnels réalistes et atteignables, valider les expériences vécues professionnelles et personnelles, élaborer un projet professionnel cohérent (compétences, valeurs, objectifs), analyser les risques et les opportunités.