Description
Les capacités attestées : Maitriser les concepts et principes clés de la stratégie Maitriser le processus de gestion stratégique Utiliser les outils d’analyse stratégique d’une organisation pour dégager un diagnostic d’une organisation dans son environnement Identifier des opportunités et des tendances en synthétisant les informations disponibles Communiquer une vision et une stratégie de façon efficace avec les objectifs correspondants Créer ou adapter l’organisation, les structures et les systèmes en cohérence avec les objectifs stratégiques Maitriser les principaux outils de l’analyse financière Maitriser les outils de gestion budgétaire Analyser et traiter les données financières Chiffrer et financer un projet stratégique Maitriser l’animation de réunion Maitriser les fondamentaux du leadership et du management d’équipe Constituer et gérer une équipe Etre force de proposition de plan d’actions Maitriser les techniques de management de projet Concevoir des outils de reporting Mobiliser les ressources et compétences clés pour la mise en œuvre de la stratégie Identifier et développer les talents Conduire le changement Maitriser les techniques de gestion des tensions, conflits et les crises S’adaptater au contexte et à la culture de chaque pays Piloter l’Innovation Prendre des décisions dans un environnement incertain et avec des informations partielles Rédiger des documents professionnels Appliquer les techniques de prise de parole en public Adapter la communication institutionnelle aux différentes parties prenantes Maitriser les techniques de négociation et d’influence Développer et entretenir son capital relationnel Définir et mettre en place une politique sociale responsable.
Objectif
A compléter (Reprise)
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
04/01/2020
Domains
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
| Nom légal | Rôle |
|---|