Description
Dans les TPE/PME, les personnes exerçant une fonction de direction s'appuient sur une expertise en lien avec l'activité de l'entreprise et possèdent, selon le cas, une connaissance « historique » de l'entreprise mais manquent de compétences managériales, au sens global du terme, pour diriger l'entreprise de manière efficiente. Ces problématiques se posent avec d'autant plus d'acuité, que ces entreprises sont confrontées à des exigences de compétitivité et de performance dans un contexte économique et sociétal en profonde mutation.
Cette certification a pour objectif de faire reconnaître et valoriser les compétences propres du Cadre dirigeant TPE PME pour favoriser l'évolution professionnelle et l'employabilité de différents publics : cadres en repositionnement professionnel, personnes expérimentées et autodidactes souhaitant accéder à des responsabilités de direction d'unités et de TPE-PME, dirigeants d'entreprise et conjoints collaborateurs.
Activités visées :
La double responsabilité, à la fois stratégique et opérationnelle, du cadre dirigeant, le conduit à exercer les activités suivantes :
Élaborer et piloter la stratégie de l'entreprise dans une démarche d'innovation et d'amélioration de la performance :Définir les orientations stratégiques et conduire des projets, piloter l'amélioration de la performance et manager la qualitéAssurer le développement de l'entreprise : Élaborer le plan marketing, déployer les actions commerciales et contrôler les résultatsGérer et piloter l'entreprise dans sa dimension administrative, économique et financière : Garantir la production comptable, analyser la situation économique et financière de l'entreprise pour en assurer la continuité et le développement, gérer le budget de l'entreprise, maîtriser la rentabilité, assurer et optimiser le financement de l'activitéOrganiser et manager les ressources humaines : Structurer l'organisation des ressources humaines dans l'entreprise, définir les procédures de management des ressources humaines, manager les équipes et les personnes
Objectif
- Développer une démarche stratégique construite, mettre en place une démarche de gestion de projet, piloter la performance, développer sa pratique de manager, diagnostiquer, auditer, manager la qualité
- Élaborer le plan marketing en cohérence avec les orientations stratégiques permettant d'atteindre les objectifs de l'entreprise, déployer les actions commerciales et contrôler les résultats
- Mettre en place une organisation permettant le respect des obligations comptables, la tenue de comptabilité, la production des documents de synthèse dans les délais légaux ; analyser le compte de résultant et les élément clés du bilan de l'entreprise, analyser les SIG et conditions équilibre financier ; maîtriser le modèle économique, prendre les décisions appropriées pour atteindre l'équilibre économique et financier ; calculer couts de revient, prix vente, seuil rentabilité ; établir budget prévisionnel ; évaluer le BFR ; anticiper besoins de trésorerie et échéances
- Déployer une organisation garante du respect des obligations légales et permettant de réaliser les activités de l'entreprise et d'atteindre les objectifs ; identifier les besoins en compétences et développement des compétences ; définir procédures de management, évaluation, rémunération, recrutement ; animer et fédérer les équipes ; organiser la délégation et le contrôle ; accompagner au changement.
Niveau
6 - Savoirs approfondis
Date de validité
29/06/2022
Domains
- gestion PME PMI
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Administration des ventes
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Direction administrative et financière
- Conseil en organisation et management d'entreprise
- Animation de site multimédia
- Direction administrative et financière
- Direction de petite ou moyenne entreprise
- Fabrication et réparation d'instruments de musique
- Entretien des espaces verts
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