Le manager en maintenance doit être capable d'évaluer la performance du service maintenance pour orienter la politique de maintenance dans la recherche de la performance industrielle de son entreprise.
Cette politique doit être appropriée à la criticité des biens en intégrant le service maintenance dans les projets d'amélioration continu et les systèmes normatifs de son entreprise.
L'efficacité de la politique de maintenance dépend de la mobilisation des ressources en maintenance par son manager, pour l'atteinte des objectifs économiques, de sureté de fonctionnement des biens, de sécurité d'intervention et d'environnement pour la fonction maintenance.
Cette certification sanctionne la capacité d'un manager à conduire des projets d'amélioration de la performance de l'entreprise, par une stratégie de maintenance, en fédérant autour de ses projets les différents acteurs intervenants ou supports de la maintenance. La démarche sera qualitative et quantitative avec des décisions fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.
- Maintenance industrielle
- Gestion et traitement de l'information
- Transformation des matériaux, procédés
- Management et ingénierie de maintenance industrielle
- Conduite d'engins de déplacement des charges
- Personnel de cuisine
- Création en arts plastiques
- Management et ingénierie de maintenance industrielle
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| POLYVIA FORMATION | Habilitation pour former |