Description
Bloc 1: Conduite d'entretien exploratoire Créer et maintenir une relation de confiance au moyen de techniques de communication, questionnement et d’écoute . Réussir un entretien en identifiant au préalable le ou les objectifs du client, et en utilisant les techniques les plus efficaces pour y parvenir Recueillir la demande, comprendre et analyser le besoin d’un commanditaire § Identifier sa problématique, les sources éventuelles de dysfonctionnement Réaliser un travail sur sa posture relationnelle, afin de mieux se connaitre, d’identifier ses qualités et limites, pour mettre en œuvre les comportements adaptés à l’éthique du coaching méthodes et outils relevant du coaching. Bloc 2 : Formaliser une prestation de Coaching Mettre en œuvre une méthodologie complète pour recueillir la demande d’un commanditaire Comprendre et analyser son besoin, Identifier sa problématique et les sources éventuelles de dysfonctionnements Rédiger et proposer un plan d’actions et une perspective de changement en utilisant des grilles de modélisation. Proposer un contrat de coaching adéquat Présenter à son client le plan d’action issu de l’identification de la problématique et des éventuels dysfonctionnements. Proposer un contrat de coaching adéquat. Bloc 3: Réalisation d'une prestation de coaching complète Conduire un accompagnement complet en utilisant des tableaux de bord Diagnostiquer la situation de départ et la situation cible auprès d’une personne ou d’une équipe Utiliser divers cadres de référence pour expliciter la démarche entreprise Mettre à jour de la stratégie d’excellence et des ressources de son client pour les mettre au service de sa réussite Proposer un plan d’actions et une perspective de changement Proposer des actions ciblées en utilisant divers cadres de référence en individuel et en collectif Clôturer une prestation auprès du commanditaire. Bloc 4: Concevoir et animer des formations sur mesure en lien avec le Coaching Analyser les besoins, Concevoir et animer une action de formation à partir d’une posture de Coach professionnel Utiliser les démarches et techniques pédagogiques appropriées aux contenus et à la singularité des participants Se positionner dans une boucle de rétroaction de bio feedback afin d’améliorer la qualité de la formation en permanence selon les besoins des apprenants Analyser sa prestation et l'évaluer Bloc 5: Créer et développer son entreprise : Présenter dans un business plan, ses prestations, ses cibles, sa structure, son statut, et son identité professionnelle Comprendre les procédures de l’installation. Appréhender la dimension administrative, juridique et comptable d’une entreprise individuelle Choisir parmi les différentes structures juridiques ( SARL – SASU – Auto-entreprise etc…) Comprendre et utiliser les outils de marketing digital pour une personnalisation de son offre commerciale. Choisir son identité d’entreprise Créer son site internet Créer son identité visuelle Cibler sa clientèle Définir une offre commerciale en lien avec ses compétences Définir un périmètre géographique d’intervention Comprendre et utiliser les outils de marketing digital pour une personnalisation de son offre commerciale. Mettre en place les outils numériques de coaching et de formation en distanciel.
Objectif
Le Coach Professionnel est un professionnel qui, au travers d’une posture, d’une démarche, de compétences et d’outils adaptés, va permettre à une personne, à une équipe ou à une organisation de trouver les ressorts qui vont l’aider à gérer une situation délicate, à rebondir et/ou à progresser. Dans sa qualité de Coach Professionnel, il a intégré l’éthique, les compétences et les procédures permettant à son (ou ses) clients de trouver lui-même, (eux-mêmes) les solutions à ses (leurs) difficultés.
Lors de ses interventions en entreprise il peut préconiser une action de formation sur-mesure complémentaire au coaching individuel ou d’équipe.
Il est aussi en capacité d’élaborer des programmes de formation et d’animer des sessions de formation en individuel ou en collectif pour transmettre des connaissances et des savoirs faire relatifs aux problématiques soulevées pendant les sessions de coaching.
Niveau
6 - Savoirs approfondis
Date de validité
15/09/2023
Domains
- développement personnel et professionnel
- coaching entreprise
- Coaching entreprise
NSF
- Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
GFE
Rome
| Nom légal | Rôle |
|---|---|
| REA-FORMACTION | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| SYMBIOSE FORMATION | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| RELIANCE | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| Monsieur JORDI TURC | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| MONG ERIC EVOLUTION - ME EVOLUTION | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |
| CHRISTINE DONATI | Habilitation pour former et organiser l'évaluation |