Description
Les capacités attestées :Expliquer au(x) clients(s), en termes simples, la spécificité du coaching par rapport à d'autres approches d'accompagnement.Vérifier que le coaching correspond aux attentes ou aux représentations du/de la client/e et du commanditaire.Présenter au/à la coaché/e et au commanditaire ses outils, sa façon de travailler, son style, ses outils.Explorer la demande du/de la client/e pour aboutir à la formulation d'un objectif adapté au coaching.Accompagner le/la coaché/e dans la définition des critères et indicateurs qui permettront de valider l'atteinte de l'objectif fixé.Utiliser un questionnement de type SMART.Choisir la stratégie d'accompagnement et la ou les méthodes les plus appropriées.Dérouler la séance en fonction des principes du coaching, de la stratégie et des méthodes de travail choisies (cadre de référence) :•Appliquer les outils et modèles,•Valoriser les progrès de la personne accompagnée,•Définir les objectifs de séance,•Identifier les ressources à mobiliser et les obstacles à dépasser,•Mettre en évidence les freins,•Evaluer les résultats et la séance.Clore la technique, la relation, la séance, effectuer le bilan de la séance et préparer la séance suivante.Définir son positionnement.Elaborer son plan d'évolution personnelle.
Objectif
A compléter (Reprise)
Niveau
6 - Savoirs approfondis
Date de validité
04/01/2020
Domains
NSF
- Etablissement de la paie, recrutement du personnel et relations sociales
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
| Nom légal | Rôle |
|---|