Compétences coach pour managers

Compétence 1 : Développer sa posture de coach

• Définir sa propre vision, ses valeurs, ses objectifs
• Affirmer son leadership personnel et professionnel
• Établir une relation de confiance
• Pratiquer l'écoute active
• Explorer et faire émerger par le questionnement les facteurs clés de motivation, d'engagement et de réussite
• Développer l'empathie et un mode de communication bienveillant

Compétence 2 : Accompagner l'équipe, le collaborateur dans le développement de leurs potentiels

• Clarifier les objectifs du collaborateur dans le cadre de sa fonction
• Analyser et questionner pour élargir le champs des potentiels
• Accompagner la réflexion du collaborateur dans ses choix pour atteindre ses objectifs
• Co-établir un plan d'action d'atteinte des objectifs
• Mesurer les progrès et l'auto-responsabilité du collaborateur

Compétence 3 : Motiver et conduire l'équipe, le collaborateur vers la performance

• Développer les compétences collectives et individuelles
• Favoriser le travail collaboratif et les échanges
• Accompagner l'équipe, le collaborateur dans l'adaptation au changement
• Accompagner les équipes dans la gestion des conflits
• Anticiper les risques liés au stress - rendre l'équipe et le collaborateur acteurs de leur mieux-être en entreprise