Description
Objectif
Manager un projet de complexité moyenne et/ou de manager un sous-projet d'un projet complexe :
- Cadrer le projet : traduire exigences en spécifications techniques, contractualiser le livrable
- Monter le projet (organisation et planification des tâches, estimation des besoins en ressources, négociation des ressources, justification du budget, mise en place des indicateurs)
- Piloter le projet : suivre l'avancement, engager et suivre les actions nécessaires
- Gérer la relation avec le client
- Gérer les achats - approvisionnements
- Manager l'équipe projet, les relations avec les parties prenantes
- Gérer les risques du projet
- Prendre en charge (ou participer à) la résolution de situations difficiles
Prendre en compte le cadre contractuel, gérer les litiges et avenants éventuels
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
31/12/2021
Domains
- conduite projet
NSF
- Développement des capacités comportementales et relationnelles
- Développement des capacités individuelles d organisation
- Spécialités concernant plusieurs capacités
GFE
- Gestion et traitement de l'information
Rome
- Expertise et support technique en systèmes d'information
- Management et ingénierie d'affaires
- Application des règles financières publiques
- Intervention technique en méthodes et industrialisation
- Création en arts plastiques
- Management et ingénierie d'affaires
- Expertise et support technique en systèmes d'information
| Nom légal | Rôle |
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