Description
Dans un environnement économique de plus en plus concurrentiel, où la stratégie de développement représente un enjeu important, les entreprises tendent à développer la culture de l'innovation pour rester compétitives et assurer la pérennité de leur organisation. C'est à ce titre que la gestion de projet s'impose dans tous types de structures comme un mode d'organisation très efficace. Mais aussi importante soit-elle dans le fonctionnement de l'entreprise, la réussite du projet dépend de la façon dont elle sera menée. Aujourd'hui, l'enjeu majeur des organisations, est de mobiliser et susciter l'engagement de toutes les parties prenantes tout en optimisant la performance du projet.
La certification vise à acquérir une vision globale du positionnement du projet dans l'entreprise et comprendre la position des différentes parties prenantes du projet, être un acteur efficace dans l'élaboration du cadrage projet, et de sa gestion tout au long de son cycle de vie, se doter des compétences et outils nécessaires pour être des acteurs efficaces dans le management et la réalisation des projets.
Objectif
- Élaborer le plan d'initialisation d'un projet en déterminant le cadrage afin d'obtenir une vision d'ensemble.
- Constituer une équipe projet en déterminant les rôles des acteurs selon le domaine d'expertise de chacun afin de garantir l'efficacité du projet.
- Optimiser la réussite du projet en évaluant les risques potentiels pouvant impacter l'avancement du projet afin de les anticiper.
- Assurer le suivi de la mise en oeuvre du projet à l'aide d'outils de pilotage afin de garantir une gestion efficace du projet tout au long de son cycle de vie.
- Mobiliser les parties prenantes d'un projet en instaurant un plan de communication afin de les engager tout au long du projet.
- Coordonner les parties prenantes du projet en animant des réunions de pilotage afin de les maintenir impliquées.
Niveau
Sans équivalence de niveau
Date de validité
17/03/2024
Domains
- conduite projet
- management transversal
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Spécialites plurivalentes des services
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
- Pilotage de projets
GFE
Rome
| Nom légal | Rôle |
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