CONTEXTE
Les entreprises et les institutions conduisent de nombreuses transformations. Elles sollicitent notamment les managers et collaborateurs et leur demandent :
- de s'adapter et de s'entraider pour faire face aux difficultés de la conduite du changement
- de développer la coopération et le fonctionnement en collectif : dans leurs équipes, entre les services, entre les métiers
- de soutenir, accompagner et développer les collaborateurs
- de gérer les risques psychosociaux (surcharges, souffrance au travail)
La méthode du Codéveloppement professionnel et managérial, approche de formation managériale innovante, répond à ces besoins, et de plus sa pédagogie est plébiscitée.
Un nombre croissant d'entreprises et d'institutions font appel à des animateurs de la méthode ou bien veulent former des animateurs internes à la méthode.
OBJECTIFS DE LA CERTIFICATION
Public
Cette certification s’adresse à des acteurs désirant jouer un rôle de conseil, de facilitation et de développement auprès des managers et collaborateurs qui font face aux transformations.
Il peut s’agit d’acteurs :
- issus de l’entreprise comme les RH, conseillers carrières, formateurs internes, managers,
- ou externes tels que les consultants, coachs, formateurs ou facilitateurs en intelligence collective.
Ces personnes ont au départ des aptitudes de facilitation grâce notamment à des capacités d’écoute, de questionnement, d’animation de groupe et d’intelligence relationnelle.
L'objectif de la certification est de permettreaux animateurs:
- d'être validé et reconnu dans sa compétence, par soi-même, par ses pairs, par ses commanditaires
- d'être légitimé pour accompagner et faire progresser des groupes de collègues sur des sujets sensibles
- d'être engagé sur la déontologie de cette pratique
- d'avoir autorité pour se positionner par rapport aux pratiques approximatives qui se multiplient
L'objectif de la certification envers les entreprises et institutions, lorsqu'elles font appel à des animateurs certifiés, est :
- de leur permettre de choisir en confiance parmi des prestataires de compétences très inégales
- d'avoir une garantie de compétence et d'éthique pour traiter des problématiques sensibles auprès de leurs managers.
- encadrement
- Encadrement management
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Ressources humaines, gestion de l'emploi
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
| Nom légal | Rôle |
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