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RNCP35570

Diplôme d'enseignement supérieur en management international

Page France Compétence
Description Bloc 1 - Stratégie d’entreprise : Proposer une stratégie et les actions associées en considérant l’ensemble des parties prenantes Effectuer une étude du positionnement stratégique de l’organisation pour identifier son positionnement sur le marché Solliciter les parties prenantes et implications pour bâtir un plan stratégique Proposer les orientations stratégiques adaptées Identifier et allouer les ressources pour le développement stratégique de l’activité Evaluer l’impact des décisions stratégiques proposées Bloc 2 - Gestion transversale et opérationnelle : Gérer les organisations de façon à intégrer toutes ses fonctions et à assurer les opérations dans un contexte local et/ou international Identifier les problématiques de gestion en lien avec le contexte national et international Gérer et développer une activité dans des environnements complexes et internationaux Appliquer des techniques de management transversal et opérationnel en intégrant toutes les fonctions de l’entreprise (Finance, marketing, management, production, direction, etc.) Intégrer les enjeux économiques et sociétaux des organisations dans un plan d’action opérationnel Bloc 3 - Méthodologie et compétences analytiques : Maîtriser et appliquer des méthodologies pertinentes dans le but d’effectuer des analyses approfondies et résoudre des problèmes des organisations Sélectionner les données et informations nécessaires à la prise de décision Mettre en place une analyse critique sur les besoins des différentes parties prenantes Élaborer des recommandations face aux problèmes des organisations Identifier les ressources spécifiques, transversales, internes et externes nécessaires à la mise en place de solutions novatrices Bloc 4 - Développement du leadership et gestion des équipes : Agir en tant que leader et appliquer des processus de travail en équipe pour accroître la performance Identifier les conséquences positives et négatives des différents styles de leadership Diriger des organisations et des personnes Soutenir et développer l’engagement des parties prenantes Développer un code de comportement professionnel adapté à des situations complexes Mettre en œuvre des processus de travail en équipe pour augmenter la performance Bloc 5 - Ethique et Responsabilité Sociale de l’Entreprise : Proposer et insuffler des politiques éthiques et responsables pour la gestion durable des organisations Etudier les enjeux sociétaux des organisations afin de garantir leur pérennité Élaborer des business models durables pour le développement de l’activité en lien direct avec les tendances des marchés Proposer une politique éthique et responsable dans et assurer sa diffusion Prendre des décisions en tenant compte de la responsabilité sociale de l’organisation
Objectif

La certification du diplôme d'enseignement supérieur en management international s'adresse à des candidats qui, sur la base d'une formation initiale scientifique, technique ou en gestion opérationnelle, de niveau 6 ou 7 et après une première expérience professionnelle d'au moins 2 à 3 ans dans leur métier d'origine, généralement à un poste fonctionnel ou de responsabilité opérationnelle locale, occupé le plus souvent dans une entreprise de dimension internationale, envisagent un déploiement de leur carrière vers la filiale, le département ou la business unit d'un groupe, pour y exercer des responsabilités managériales, au niveau d'un pays, d'un marché ou d'une zone géographique, généralement en dehors de leur pays d'origine, dans un environnement multiculturel et multilinguistique.

L'exercice de ces responsabilités, qui amènent le plus souvent à la tête d'une fonction ou d'un process à l'échelle du territoire défini ci-dessus, suppose d'appréhender le contexte stratégique, de façon à adapter les décisions du groupe à l'environnement local, et permettre à leur niveau de responsabilité, l'atteinte des objectifs globaux.

Le métier peut également s'exercer au siège d'un groupe, où le titulaire de la certification aura à prendre en charge, au niveau mondial ou à celui d'un continent, le déploiement d'outils transverses (par exemple dans le champ des achats, du contrôle de gestion, de la finance, du marketing, des ressources humaines...).

De plus, la certification amène certains à créer une entreprise, en France ou à l'étranger.
Niveau Sans équivalence de niveau
Date de validité 31/08/2024
Domains
  • stratégie entreprise
  • Conduite changement
  • Conduite projet international
  • management transversal
NSF
  • Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • Finances, banque, assurances, immobilier
  • Finances, banque, assurances
  • Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
  • Gestion et traitement de l'information
  • Commerce
Rome
  • Conseil en organisation et management d'entreprise
  • Stratégie commerciale
  • Marketing
  • Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • Direction administrative et financière
  • Personnel de cuisine
  • Organisation d'événementiel
  • Création en arts plastiques
  • Conseil en organisation et management d'entreprise
  • Direction administrative et financière
  • Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • Stratégie commerciale
  • Marketing
Nom légal Rôle