Diplôme d'études supérieures en management avancé des affaires internationales

Compétences attestées :

• Identifier les impacts des ruptures sociétales, économiques, écologiques et technologiques sur les pays, les industries et les entreprises
• Utiliser les principaux outils du diagnostic stratégique d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle
• Analyser le positionnement concurrentiel d'une entreprise au sein de son secteur de marché
• Mobiliser ces informations pour évaluer les décisions stratégiques ou construire des stratégies innovantes
• Utiliser les fondamentaux du Design Thinking pour développer des innovations
• Comprendre les enjeux des dimensions éthique, sociétale et responsable et les prendre en compte dans les pratiques innovantes et la création de nouvelles activités
• Identifier les modalités permettant un déploiement d'une activité dans d'autres écosystèmes
• Construire un "business model" autour d'une activité innovante
• Intégrer les fondamentaux du marketing dans sa réflexion stratégique (segmentation, marketing mix, point de vue consommateur)
• Construire un plan de marketing opérationnel basé sur une proposition de valeur unique
• Évaluer les enjeux stratégiques de la production, des choix d'internalisation ou d'externalisation des activités et la politique de stock en fonction de la typologie de produits et des attentes clients d'une entreprise
• Analyser les impacts et les risques d'une décision logistique sur les autres services de l'entreprise en tenant compte de leurs attentes et leurs contraintes
• Maîtriser les méthodologies utilisées en consulting pour apporter des conseils business dans une organisation existante
• Comprendre et analyser les états financiers pour évaluer la performance passée de l'entreprise
• Analyser la performance future de l'entreprise et l'impact des décisions managériales
• Évaluer les opportunités d'investissements stratégiques
• Distinguer les facteurs-clés de la gestion d'une équipe internationale et multiculturelle
• Comprendre et analyser les différentes étapes de transformation au sein d'une organisation
• Identifier ses propres leviers de motivation et les leviers d'engagement au sein d'une équipe ainsi que les mécanismes d'influence
• Diagnostiquer et évaluer la politique RH en cohérence avec la stratégie de l'entreprise