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RNCP36000

Diplôme Gestion stratégique des affaires internationales

Page France Compétence
Description 1/ Définition de la stratégie de développement à l’international La collaboration à la définition des orientations de la politique de l’entreprise L’analyse des résultats d’études de marché L’évaluation des potentialités, opportunités et risques selon les régions L’élaboration de la stratégie de développement La présentation argumentée de la stratégie 2/ Apport de conseil sur les orientations stratégiques dans un contexte international La réalisation d’audits Le traitement des données primaires et secondaires La formalisation de préconisations stratégiques et opérationnelles L’accompagnement à la mise en œuvre des préconisations opérationnelles La réponse à des appels d’offres 3/ Pilotage des dimensions financières et juridiques des affaires internationales L’évaluation des risques propres à la création d’une nouvelle entité ou à la réalisation d’une affaire La mise en place d’une organisation et de procédures de maîtrise de l’activité La recherche de sources de financement L’analyse des conditions de vente Le pilotage des modalités de gestion comptable, financier et juridique 4/ Accompagnement de la transformation des entreprises dans un contexte international L’adaptation de son business model L’intégration des défis technologiques dans la stratégie de l’entreprise L’utilisation des données (Big Data, IoT) dans une optique stratégique La prise en compte des enjeux de sécurité des informations La prise en compte de l’humain dans une optique de transformation 5/ Management de projets au sein d’équipes interculturelles La définition des objectifs d’un projet La proposition d’un calendrier de phasage et d’allocation des tâches Le suivi des indicateurs clés de performance du projet L’argumentation auprès du management de la pertinence du projet et son suivi Le reporting régulier sur l’état d’avancement du projet L’intégration des enjeux de l’interculturalité
Objectif

Les marchés deviennent de plus en plus internationaux, interconnectés et multiculturels. La complexité grandissante engendre le risque et le besoin de se fier à des managers capables d'atteindre les objectifs commerciaux et l'excellence sociale.

Les entreprises sont confrontées aux nouveaux défis d'un environnement social, économique et technologique en perpétuelle évolution. Elles recherchent de plus en plus des experts en stratégie internationale possédant une double-compétence (ex : ingénieur/pharmacien/diplômé de sciences politiques/financier/économiste... et des bases managériales solides) leur permettant de s'attaquer efficacement à une large variété de problématiques managériales, qu'elles relèvent de la stratégie, de la finance ou du marketing.

La certification est destinée à des étudiants déjà titulaires d'un premier diplôme de l'enseignement supérieur, d'ingénieur ou en management. Elle a pour vocation d'équiper les étudiants de compétences leur permettant de faire face à ces nombreux défis. Suite à la certification, les étudiants auront acquis un niveau élevé d'expertise en conseil en stratégie internationale, en management des affaires internationales ou en management international de la transformation digitale et de l’innovation.

La certification conduit également l’acquisition de « soft skills » afin que les diplômés soient des managers responsables, ouverts d’esprit et conscients des problématiques éthiques que peuvent poser les décisions stratégiques dans un contexte international.

Niveau 7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité 31/08/2024
Domains
  • commerce international
  • stratégie internationale
NSF
  • Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)
GFE
Rome
Nom légal Rôle