Description
Compétences transversales - Identifier et évaluer les enjeux technologiques et numériques des entreprises dans l'objectif d'en soutenir lacompétitivité en choisissant des stratégies numériques appropriées - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherchedu domaine - Evaluer la pertinence, la complexité, les questions éthiques et les limites des technologies pour le développementorganisationnel et stratégique de l'entreprise - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travailou d’études, comme base d’une pensée originale - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs dedifférents domaines - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’unedemande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de larèglementation - Collaborer avec des partenaires scientifiques, institutionnels et industriels pour s'approprier de nouveaux savoirs etcompétences afin de résoudre des problèmes stratégiques et organisationnels complexes - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet etsynthétiser ces données en vue de leur exploitation - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans aumoins une langue étrangère - Appréhender le contexte global, local et les enjeux interculturels pour communiquer dans l'exercice de ses activitésprofessionnelles - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approchesstratégiques nouvelles - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser laperformance stratégique d'une équipe - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en oeuvre et gestion, évaluation, diffusion)pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif - Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'unedémarche qualité - Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale - Elaborer et promouvoir une doctrine, des méthodes, des pratiques pour concevoir et animer des projets detransformation transversaux / complexes au sein de l'organisation et de son écosystème Compétences spécifiques - Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou de son éco-système et anticiper les transformations etinnovations possibles pouvant avoir un impact sur la stratégie d’entreprise - Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en oeuvreune démarche de diagnostic stratégique, en construisant un plan stratégique adapté à sa structure et en identifiant etanalysant les problématiques de gestion spécifiques et/ou liées à un contexte - Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de développer un réseau(interne et externe) propice au développement stratégique de l’entreprise - Développer et mobiliser sa créativité pour mettre en oeuvre des dispositifs d'innovation exploratoire au service destratégies durables et éthiques - Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l’entreprise en concevant des solutions pourrésoudre les problématiques, en déployant des outils d’aide à la décision et en étant en capacité d’identifieretd’interpréter les indicateurs de performance dans les différents domaines de la gestion - Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dansle domaine du management en général - Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capabled’établir et d’analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d’analyse et de prise dedécision - Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d’informations dans tousles domaines de gestion de l’organisation et/ou de l’organisation en interaction avec son environnement - Appliquer et respecter des règles du droit des contrats, du droit du travail ainsi que les règles fiscales - Développer des process, des démarches Qualité et innovation, etc. en vue d’améliorer les processus - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership - Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires - Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles - Piloter son projet de développement personnel dans les métiers dits de gestion/management - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes)
Objectif
Les changements profonds, au niveau économique, politique, sanitaire, climatique, technologiquequi caractérisent lemonde d’aujourd’hui constituent une ‘nouvelle donne’ pour les entreprises. Leurs dirigeants doivent renouveler leursstratégies, transformer leurs opérations et la chaine de valeur, repenser l’organisation et réaliser la montée en gamme deleurs compétences et celles de leurs équipes. Cette certification s’adresse à des managers et des décideurs souhaitantaccroître leurs compétences en matière de stratégie et de conduite de la transformation dans un environnementinternational complexe.
Niveau
7 - Savoirs hautement spécialisés
Date de validité
31/08/2025
Domains
- stratégie entreprise
- Conduite changement
- direction entreprise
- stratégie internationale
- prise décision
NSF
- Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- Finances, banque, assurances, immobilier
- Finances, banque, assurances
- Spécialités plurivalentes échanges et gestion (dont administration générale) - pas de fonction dominante
GFE
Rome
| Nom légal | Rôle |
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